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集團要聞

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晉能控股集團第二屆職工代表大會第二次會議召開


李國彪講話 崔樹江作工作報告

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日期:2024-01-21

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  勇?lián)姑鼜娐鋵?,篤行真干開新局。1月21日,晉能控股集團召開第二屆職工代表大會第二次會議。全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,深入落實省委十二屆七次全會暨省委經(jīng)濟工作會議部署,總結(jié)回顧2023年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)、發(fā)展機遇,立足服務(wù)國家戰(zhàn)略和山西轉(zhuǎn)型,提出2024年集團公司工作指導(dǎo)思想和“1116”總體工作思路。來自企業(yè)各條戰(zhàn)線的職工代表肩負重托、齊聚一堂,建言獻策、認真履職,凝心聚力加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團。

  晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪?yún)⒓訒h并作題為《錨定目標(biāo) 狠抓落實 鼓足干勁 迎難而上 奮力譜寫集團公司深化提升高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。晉能控股集團副董事長、總經(jīng)理崔樹江作題為《深化提升抓落實 提質(zhì)增效穩(wěn)增長 奮力開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。晉能控股集團黨委副書記劉敬主持會議。晉能控股集團班子成員高彥清、趙玉宏、侯益銘、呂維赟、李建光,外部董事、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、高管以及主席團其他成員、職工代表、列席代表等參加會議。會議以視頻形式召開。

  會議應(yīng)到職工代表461人,實到職工代表451人,符合法定要求。

  9時,大會在雄壯的國歌聲中開幕。

  會議指出,過去一年,集團公司上下以黨的二十大精神為指引,堅決貫徹省委省政府各項決策部署,堅定不移正本清源,痛下決心除弊治亂,全力推進改革攻堅,推動企業(yè)實現(xiàn)了生態(tài)之變、治理之變、發(fā)展之變、作風(fēng)之變、形象之變,整體工作呈現(xiàn)“發(fā)展航向正、改革力度大、經(jīng)營質(zhì)效優(yōu)、風(fēng)氣形象新、前行步伐穩(wěn)”五方面顯著特點。

  會議強調(diào),2024年是實現(xiàn)集團公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深化提升年。必須堅定正確方向不動搖,保持戰(zhàn)略定力不松勁,聚焦做實做優(yōu),持續(xù)深化提升,切實抓好落實。一要凝心聚力抓落實,大力營造同心、同向、同行的濃厚氛圍。年初召開的幾個全局性大會是統(tǒng)籌集團公司發(fā)展的整體性、系統(tǒng)性安排,具有很強的思想性和指導(dǎo)性,對推動企業(yè)深化提升抓落實、提質(zhì)增效穩(wěn)增長、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面意義重大。各單位各部門要迅速掀起學(xué)貫會議精神的熱潮,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),把各項目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著、可量化、可考核的具體措施,一步一個腳印地朝建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團的愿景目標(biāo)扎實邁進。二要突出重點抓落實,努力創(chuàng)造更多、更大、更好的發(fā)展成效。一是必須突出黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本。要把牢正確方向,強化理論武裝,突出黨建引領(lǐng),堅定從嚴治黨,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是必須突出深化改革這一主線。要堅定改革信心,突出改革重點,持續(xù)以改革破障礙、促發(fā)展,不斷提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力。三是必須突出產(chǎn)業(yè)升級這一重點。要著眼長遠,提檔加速,科學(xué)審慎,加快構(gòu)建“煤電雙驅(qū)、現(xiàn)代服務(wù)、主強輔優(yōu)、協(xié)同高效”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。四是必須突出科技創(chuàng)新這一動力。要思想認識到位,政策支持到位,工作推動到位,加速培育科技創(chuàng)新增長極。五是必須突出風(fēng)險管控這一保障。強化風(fēng)險意識,堅持底線思維,增強工作的預(yù)見性和前瞻性,確保企業(yè)發(fā)展長治久安。三要篤行真干抓落實,錘煉鍛造求實、務(wù)實、扎實的過硬本領(lǐng)。一是真抓實干、高效執(zhí)行,以“干”的姿態(tài)推動落實。大力弘揚“定了就干、馬上就辦”的精神,深入調(diào)查研究,爭當(dāng)“實干家”,不做“清談客”。二是事不避難、動真碰硬,以“敢”的勇氣推動落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊盯堵點、難點、卡點問題,迎難而上,破壁清障,用實際行動帶領(lǐng)廣大職工參與改革、支持改革,將改革進行到底。三是著眼大局、團結(jié)奮進,以“高”的站位推動落實。堅持“做正確的事、正確地做事、把事做正確”,堅定集團上下“一盤棋、一條心”,共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是愛企憂企、榮辱與共,以“合”的精神推動落實。樹立踐行“我靠企業(yè)成長,企業(yè)靠我發(fā)展”的價值理念,讓個人奮斗與企業(yè)發(fā)展同頻共振,在全集團凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強大合力。

  報告指出,2023年,集團公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),緊扣“做實做優(yōu)”工作主線,統(tǒng)籌實施一系列改革發(fā)展舉措,取得“八方面顯著成效”:全面加強黨的建設(shè),政治引領(lǐng)作用顯著發(fā)揮;做強主業(yè)做優(yōu)輔業(yè),轉(zhuǎn)型升級步伐顯著加快;實施戰(zhàn)略成本管理,資源配置效率顯著提高;堅持內(nèi)涵發(fā)展道路,經(jīng)營管理質(zhì)效顯著改善;持續(xù)深化改革創(chuàng)新,現(xiàn)代公司治理顯著完善;堅守安全發(fā)展底線,風(fēng)險防控能力顯著增強;踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),企業(yè)社會形象顯著提升;共享企業(yè)發(fā)展成果,和諧穩(wěn)定氛圍顯著濃厚。

  報告提出,2024年集團公司工作指導(dǎo)思想:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和習(xí)近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神,全面落實中央經(jīng)濟工作會議、省委十二屆七次全會暨省委經(jīng)濟工作會議部署,按照國有企業(yè)改革深化提升行動要求,圍繞“1116”總體工作思路,堅持加強黨的建設(shè),全面深化改革創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有效防范化解風(fēng)險,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),推動利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率等效率效益核心指標(biāo)穩(wěn)步增長,努力在服務(wù)國家戰(zhàn)略和山西轉(zhuǎn)型中發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,奮力開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

  報告提出,2024年總體工作思路“1116”:第一個“1”,即把握“一個首要任務(wù)”,就是牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),持續(xù)推動企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。第二個“1”,即堅持“一個戰(zhàn)略引領(lǐng)”。第三個“1”,即緊扣“一個工作主題”,就是“深化提升”,既要堅持深化路徑,以新招實招硬招推進落實集團黨委決策部署,逐級精準(zhǔn)高效轉(zhuǎn)化;又要瞄準(zhǔn)提升目標(biāo),以改革創(chuàng)新持續(xù)增強內(nèi)生動力活力,加快質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)效和治理能力。“6”,即抓好“六項重點工作”,抓好安全支撐、產(chǎn)業(yè)控制、經(jīng)營管理、改革深化、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)等六項重點工作。

  就做好2024年重點工作,實現(xiàn)全方位深化提升,報告強調(diào),一要深化安全支撐,提升本質(zhì)安全水平。深化安全思想教育、管理機制建設(shè)、礦山災(zāi)害治理、地面安全管理和安全責(zé)任落實,將“136”安全管理模式滲透到安全生產(chǎn)全方位、全過程,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。二要深化產(chǎn)業(yè)控制,提升主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢。能源板塊要穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu),增強核心功能;制造板塊要促升級、提效能,增加產(chǎn)值規(guī)模;化工板塊要穩(wěn)化肥、優(yōu)存量,分類健康發(fā)展;服務(wù)板塊要規(guī)范化、平臺化,持續(xù)做實做優(yōu)。三要深化經(jīng)營管理,提升發(fā)展質(zhì)量效益。全面落實國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,持續(xù)推進全面預(yù)算管理,以“四降三增”為重點,壓降法人、成本、“兩金”、虧損,堅持提量增收、提質(zhì)增收、銷售增收,深化提升15字30條經(jīng)營管理措施。四要深化內(nèi)部改革,提升組織運行效率。強化頂層設(shè)計,推進戰(zhàn)略實施,完善公司治理,健全管控體系,深化專業(yè)化重組,加大資本運作,完善市場化經(jīng)營機制,持續(xù)對標(biāo)一流,強化監(jiān)督執(zhí)行,加強合規(guī)、司庫體系建設(shè)。五要深化科技創(chuàng)新,提升核心競爭實力。加大技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新,強化人才機制創(chuàng)新,加快數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,提升企業(yè)核心競爭力。六要深化黨的建設(shè),提升政治保障能力。持續(xù)加強黨的政治建設(shè),持續(xù)加強干部隊伍建設(shè),持續(xù)凈化優(yōu)化政治生態(tài),持續(xù)深化和諧企業(yè)建設(shè),推動集團公司“1158”黨建工作部署落實落地。

  大會表決通過了《晉能控股集團第二屆職工代表大會第二次會議決議》。

  李國彪與工會主席鈕立峰分別代表行政方與職工方簽訂了《晉能控股集團有限公司2024工資集體合同》。崔樹江代表集團公司與煤業(yè)集團、裝備制造集團、電力集團等10家二級公司現(xiàn)場簽訂《2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

  圓滿完成各項議程后,大會在《咱們工人有力量》歌聲中勝利閉幕。

( 作者:張朋朋 )