1月19日，晉能控股集團召開傳達貫徹省礦山安全生產(chǎn)集中排查整治工作專班會議精神暨安全工作專題視頻會。晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪主持會議并強調(diào)，要在思想上提高認(rèn)識、行動上堅決有力、管理上下硬功夫，不打折扣抓好整改落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江作工作安排。晉能控股集團班子成員劉敬、高彥清、趙玉宏、侯益銘、呂維赟、李建光，以及集團公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、相關(guān)職能部門、各級子分公司負(fù)責(zé)人等在主分會場參加。
李國彪強調(diào)，一是思想上必須提高認(rèn)識，切實做到講政治、真重視。必須深刻認(rèn)識到，抓好整改就是旗幟鮮明講政治的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)依法合規(guī)生產(chǎn)的根本前提，是實現(xiàn)長治久安高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。各級各單位要對照國務(wù)院安委辦督導(dǎo)組反饋的問題和省委省政府、集團公司各項部署要求，找差距、查不足，在貫徹落實上出實招、見實效。二是行動上必須堅決有力，切實做到落實快、整改實。要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)研究，依法合規(guī)做好產(chǎn)能核增，加快資源手續(xù)辦理，合理優(yōu)化調(diào)整無效產(chǎn)能，推動不達產(chǎn)礦井達產(chǎn)達效，嚴(yán)格煤質(zhì)管理。各級各單位要成立整改整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立周調(diào)度、月總結(jié)定期通報機制，及時掌握排查整治工作進度，壓緊壓實責(zé)任，落實落細(xì)到人，抓好推進落實。三是管理上必須下硬功夫，切實做到防風(fēng)險、保安全。重在超前預(yù)防，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機制，推動安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；重在基層基礎(chǔ)，從整頓人的不安全行為入手，強化事故案例警示教育，全方位多層次開展培訓(xùn)工作，加強區(qū)隊班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場安全管理，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；重在責(zé)任落實，推動“136”安全管理模式本土化、具體化，嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，用好“4·3·3”安全績效考核，推動安全工作抓緊抓實。
崔樹江要求，一是深刻汲取事故教訓(xùn)，深入開展專項排查，堅決防止同類事故再次發(fā)生。強化“兩個根本”，從根本上消除隱患、從根本上解決問題，引導(dǎo)干部職工在安全生產(chǎn)中“不做不該做的事情，把該做的事情做好”。二是提高站位，抓好整改，堅決落實省委省政府礦山安全生產(chǎn)集中排查整治工作要求。切實增強責(zé)任感、使命感，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦重點難點問題，認(rèn)真開展排查整治，補齊安全短板。三是緊扣目標(biāo)，多層發(fā)力，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)防范能力和治理水平。深刻把握、堅決落實黨中央、國務(wù)院，省委省政府和集團公司各項決策部署，堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“六個必須堅持”，深化“三基”建設(shè)，加強現(xiàn)場管理，強化風(fēng)險管控，奮力推動集團安全生產(chǎn)再上新臺階。
會上，晉能控股集團副總經(jīng)理呂維赟通報國務(wù)院安委辦督導(dǎo)組指出的主要問題，傳達山西省礦山安全生產(chǎn)集中排查整治工作專班會議精神。
部分二級公司作表態(tài)發(fā)言。
