一、治理結(jié)構(gòu)體系進(jìn)一步完善
潞陽(yáng)公司全面梳理規(guī)章制度“廢、改、立、用”工作，重新修訂了《潞陽(yáng)公司制度匯編》，修訂印發(fā)了煤炭投資經(jīng)營(yíng)管理議事規(guī)則、黨委董事會(huì)經(jīng)理層重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單、潞陽(yáng)公司黨委重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告實(shí)施辦法、黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單、貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則等制度，研究決定重大事項(xiàng)23項(xiàng)，前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)16項(xiàng)，堅(jiān)決把好政治方向、改革方向和發(fā)展方向，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，進(jìn)一步理清了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了公司凝聚力。
二、產(chǎn)業(yè)布局更加合理
潞陽(yáng)公司進(jìn)一步完善整體發(fā)展規(guī)劃、資源獲取規(guī)劃，積極主動(dòng)獲取接續(xù)資源，推進(jìn)麥捷煤業(yè)夾縫資源、一緣煤業(yè)礦界恢復(fù)、一緣西側(cè)空白資源、壽陽(yáng)富東煤業(yè)資源等資源獲取工作，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一緣礦建設(shè)智能化礦山和1個(gè)智能化綜采工作面；昌泰礦和麥捷礦建成1個(gè)智能化綜采工作面和1個(gè)智能化掘進(jìn)工作面；祥升礦、長(zhǎng)榆河礦與瑞龍礦各建成1個(gè)智能化掘進(jìn)工作面；瑞龍煤業(yè)完成井下中央變電所、采區(qū)變電所防越級(jí)跳閘及無(wú)人值守項(xiàng)目調(diào)試工作；祥升煤業(yè)空壓機(jī)房、主通風(fēng)機(jī)房、主井水泵房已實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守；昌泰煤業(yè)主排水泵房、空壓機(jī)房、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守建設(shè)，采區(qū)變電所軌道巡檢機(jī)器人安裝調(diào)試完成；李陽(yáng)煤業(yè)、一緣煤業(yè)、祥升煤業(yè)抽采瓦斯實(shí)現(xiàn)發(fā)電、供暖。
三、夯實(shí)“三基”鞏固安全成果
潞陽(yáng)公司全面落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)制定部署安全生產(chǎn)十五條措施，積極推進(jìn)集團(tuán)公司構(gòu)建以安全文化為引領(lǐng)、“三基”建設(shè)為根本、“六個(gè)方面”為支撐的“136”安全管理模式，牢固樹(shù)立系統(tǒng)化思維、體系化方法抓安全的理念，深刻吸取《黑色三分鐘 生死一瞬間》安全警示教育片等近期事故教訓(xùn)，推行“三抓三防三強(qiáng)”工作舉措，不斷強(qiáng)化基層管理，充分夯實(shí)基礎(chǔ)工作，著力提升基本素質(zhì)，全面筑牢“平安潞陽(yáng)”大格局。
四、經(jīng)營(yíng)管理水平又上新臺(tái)階
潞陽(yáng)公司按照“一礦一策、一事一契”的原則，與所屬各單位一一簽訂本年度契約書(shū)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤考核落實(shí)。全力推行平臺(tái)一體化采購(gòu)，向物資招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)要效益。強(qiáng)化材料計(jì)劃預(yù)算審批、設(shè)備配件消耗等環(huán)節(jié)管理，保證成本費(fèi)用有效控制。2023年預(yù)計(jì)完成原煤產(chǎn)量840萬(wàn)噸，完成產(chǎn)量計(jì)劃的194.8%，超計(jì)劃20萬(wàn)噸；商品煤量全年預(yù)計(jì)完成780萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102.6%，超計(jì)劃20萬(wàn)噸。通過(guò)平臺(tái)招標(biāo)采購(gòu)節(jié)約資金11518.23萬(wàn)元，各單位修舊利廢節(jié)約成本累計(jì)約4696.33萬(wàn)元。
五、出色完成全年能源保供任務(wù)
潞陽(yáng)公司充分發(fā)揮地域和鐵路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)，全力克服大雪冰凍封路，煤炭運(yùn)力下降等諸多不利因素，保供6500噸，第一時(shí)間解決陽(yáng)光發(fā)電公司電煤接卸困難、庫(kù)存告急的燃“煤”之急。2023年1-12月已完成保供均攤及戰(zhàn)新補(bǔ)差金額2億元。截至2023年12月25日，電煤保供實(shí)際完成332.5萬(wàn)噸，占總銷量42.31%，其中，內(nèi)部保供完成240.46萬(wàn)噸、外部保供完成92.04萬(wàn)噸。
六、技術(shù)創(chuàng)新促企業(yè)質(zhì)效提升
昌泰煤業(yè)掘進(jìn)邁步式臨時(shí)支護(hù)裝置，提高了掘進(jìn)超前支護(hù)質(zhì)量，推廣單軌吊直接進(jìn)工作面起吊支架，在井下應(yīng)用紅外光電自動(dòng)控制噴霧降塵裝置和自動(dòng)抑爆裝置，對(duì)井下巷道防塵做到精細(xì)化管理，減少原始隔爆設(shè)施的人工維護(hù)。祥升煤業(yè)6301工作面實(shí)施小煤柱開(kāi)采工藝，前三季度多回收資源3萬(wàn)噸，增加經(jīng)濟(jì)效益1826.2萬(wàn)元，3305、3307工作面實(shí)施無(wú)煤柱開(kāi)采工藝，多回收資源1.6萬(wàn)噸，增加經(jīng)濟(jì)效益976萬(wàn)元。長(zhǎng)榆河煤業(yè)15下105工作面2023年12月份安裝完成后實(shí)現(xiàn)無(wú)煤柱開(kāi)采，多回收煤炭資源3.6萬(wàn)噸，增加經(jīng)濟(jì)效益約1000萬(wàn)元。
七、高質(zhì)量黨建護(hù)航高水平發(fā)展
潞陽(yáng)公司緊緊圍繞集團(tuán)黨委“12610”總體工作思路，堅(jiān)持“第一議題”制度，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，進(jìn)一步創(chuàng)新黨支部組織生活方式，增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。開(kāi)展優(yōu)化“六定”工作，進(jìn)一步規(guī)范健全各單位總部組織架構(gòu)，科學(xué)設(shè)置15個(gè)職能部門2個(gè)中心，優(yōu)化人員配置，合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，完善薪酬結(jié)構(gòu)比例，提高企業(yè)運(yùn)行效率和管理水平。
八、清廉國(guó)企建設(shè)深入推進(jìn)
潞陽(yáng)公司常態(tài)化抓緊抓實(shí)抓好干部職工廉潔教育，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督，拍攝“礦家清風(fēng)”廉潔文化微視頻、開(kāi)展“弘揚(yáng)廉潔文化·共建清廉潞陽(yáng)”的廉潔文化作品展，組織觀看《貪念》《重生》等警示教育片，編印《六大紀(jì)律負(fù)面清單》《中央紀(jì)委、省紀(jì)委等重要會(huì)議精神資料匯編》《廉潔文化作品集》等系列警示教育學(xué)習(xí)資料，在公司及下屬各礦區(qū)建立8個(gè)黨風(fēng)廉政教育宣傳基地，借助QQ群、微信群等載體，在重要“節(jié)點(diǎn)”及時(shí)發(fā)送節(jié)日期間紀(jì)律要求、廉政小視頻、違紀(jì)違法警示案例通報(bào)等內(nèi)容，做好節(jié)前警示提醒，切實(shí)強(qiáng)化干部職工廉潔自律思想自覺(jué)。
九、精神文明建設(shè)碩果累累
潞陽(yáng)公司積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建、評(píng)選先進(jìn)典型、各類志愿服務(wù)、“最美職工”選樹(shù)等活動(dòng)；從理念文化、行為文化、制度文化三個(gè)方面構(gòu)建公司安全文化體系。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮、精益求精的敬業(yè)氛圍；班子成員帶頭深入包保礦井進(jìn)行黨的二十大精神和集團(tuán)重要會(huì)議精神宣講，充分利用“每日一題”“微言大義”等活動(dòng)形式，進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮；開(kāi)展了2023年度新聞宣傳思想工作評(píng)比表彰，截至12月，公司內(nèi)部OA平臺(tái)宣傳報(bào)道982篇，晉控各平臺(tái)宣傳報(bào)道132篇，外部媒體宣傳報(bào)道389篇；開(kāi)展了“第二屆職工文化節(jié)系列活動(dòng)”、迎七一“潞陽(yáng)黨旗紅”攝影、書(shū)畫展，慶祝建黨102周年“踏尋先輩足跡，弘揚(yáng)建黨精神”紅色教育活動(dòng)等，活躍職工的業(yè)余文化生活。
十、民生保障工程全面落地落實(shí)
公司全面落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，一是健全了以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深入推行黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)，保障職工參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工合法權(quán)益，堅(jiān)持和完善職工董事會(huì)制度、監(jiān)事制度，保證職工代表有序參與公司治理。二是深入實(shí)施困難職工幫扶、大病救助，職工健康體檢等工作，開(kāi)展年節(jié)普惠活動(dòng)、送溫暖送清涼等“暖心工程”。主題教育民生實(shí)事清單總計(jì)76條，整改完成76條。圍繞職工關(guān)心關(guān)注的9個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性解決。開(kāi)展“情系困難職工”愛(ài)心捐助活動(dòng)，對(duì) 2023 年高考并錄取?？埔陨显盒５穆毠ぷ优M(jìn)行鼓勵(lì)，經(jīng)過(guò)各基層分工會(huì)摸底、調(diào)查，及本人申報(bào)登記公司工會(huì)審查、核實(shí)、公示后，共有40名職工子女符合獎(jiǎng)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金額38200 元。
