1月12日，晉能控股集團召開2024年黨建工作會議，晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪強調(diào)，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，認真落實省委省政府決策部署，堅定正確方向，把握發(fā)展大局，凝聚奮進力量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團提供堅強保證。晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江主持會議。晉能控股集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉敬、高彥清、趙玉宏、侯益銘、呂維赟、李建光，晉能控股集團領(lǐng)導(dǎo)及高管，總部機關(guān)各部門、中心主要負責人，各二級公司黨組織書記、董事長等在主會場參加會議。會議以視頻形式召開，各二級公司設(shè)置分會場。
李國彪回顧2023年黨建工作時指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是集團公司重回高質(zhì)量發(fā)展正軌后除舊布新、夯基壘臺、立柱架梁的開基定制之年。集團黨委堅定不移落實“兩個一以貫之”，推動政治生態(tài)恢復(fù)向好，深化改革多點突破，轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中有進，取得了“十個新”“五個變化”的顯著成效，企業(yè)重新煥發(fā)新的生機活力。
李國彪分析了當前企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，闡釋了初步形成的發(fā)展戰(zhàn)略，對2024年黨建重點工作進行安排部署。2024年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是集團公司推進高質(zhì)量發(fā)展的“深化提升年”。集團公司2024年黨建工作總要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和省委十二屆七次全會、經(jīng)濟工作會議精神，全力推進實施“1158”黨建工作部署，堅持黨建引領(lǐng)聚合力，深化提升促發(fā)展，苦練內(nèi)功夯根基，嚴守底線保穩(wěn)定，加快提升企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團提供堅強保證。
第一個“1”是要一以貫之堅定不移落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，高舉旗幟，擦亮底色，全面筑牢企業(yè)的“根”和“魂”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
第二個“1”是緊扣集團公司“深化提升年”這一主題，以深化為路徑，毫不松懈把黨建引領(lǐng)、集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、改革創(chuàng)新等方面行之有效的思路舉措，往深處抓，往實里做；以提升為目標，全力推動在執(zhí)行落實上提速、在轉(zhuǎn)型發(fā)展上提質(zhì)、在經(jīng)營質(zhì)量上提效、在品牌形象上提升，跟強的比，向高處攀。
“5”是突出全面從嚴治黨、集約管控、提質(zhì)增效、風險防范、文化融合五大核心任務(wù)，把全面從嚴治黨作為永恒課題，把集約管控作為有力抓手，把提質(zhì)增效作為關(guān)鍵目標，把風險防范作為底線任務(wù)，把文化融合作為重要支撐，整體推進，全面發(fā)力。
“8”是做好八項具體工作。一是深化黨的政治建設(shè)，全面提升企業(yè)各級黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、號召力。要堅持凝心鑄魂，堅定正確方向，持續(xù)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，堅決扛牢能源保供政治責任。二是深化干部隊伍建設(shè)，全面提升選人用人工作科學(xué)性、規(guī)范性。要堅持正確導(dǎo)向，優(yōu)化干部選拔任用機制，著力培養(yǎng)選拔一批“卓越經(jīng)理人”“卓越總工程師”“卓越總會計師”；要強化培訓(xùn)賦能，加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才“三支隊伍”建設(shè)；要抓好梯隊建設(shè)，推動年輕干部隊伍建設(shè)系統(tǒng)化發(fā)展。三是深化黨建融入中心，全面提升黨建興企強企引領(lǐng)作用、保障作用。要做實黨建，堅持“四同步、四對接”工作要求，持續(xù)深化黨建項目化工作；要壓實責任，健全完善“四責協(xié)同”機制；要抓實考核，推動黨建責任制考核與經(jīng)營業(yè)績考核同步實施、有效聯(lián)動。四是深化改革創(chuàng)新發(fā)展，全面提升現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展活力、管控水平。要加強頂層設(shè)計，制定完善集團公司國企改革深化提升行動方案；要強化集約管控，完善平臺功能；要狠抓精益管理，加快形成精益化成本管控理念；要創(chuàng)新薪酬分配機制，堅持工資與企業(yè)效益效率同步增長，實施差異化、多元化激勵機制；要強化科技創(chuàng)新，加大原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)力度，加快成果轉(zhuǎn)化。五是深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升產(chǎn)業(yè)融合聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢、持久動能。要推進規(guī)劃落地，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，堅持以建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為目標，著力打造綠色低碳、清潔高效的“能源航母”。六是深化正風肅紀反腐，全面提升保障企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督效能、治理效能。要深入推進派駐改革，堅決扛牢主體責任，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，提升“三不腐”治理效能。七是深化重大風險管控，全面提升各類風險防范能力、化解能力。要守牢安全，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。要力保穩(wěn)定，維護和諧穩(wěn)定大局。要嚴防風險，加強重大風險防控體系建設(shè)。八是深化和諧企業(yè)創(chuàng)建，全面提升廣大職工群眾獲得感、幸福感。要注重文化培育，全面構(gòu)建晉控新文化體系。要壯大主流輿論，以更高站位、更大視野講好“晉控故事”。要廣泛凝聚人心，引導(dǎo)職工支持改革，愛企興企。
崔樹江要求，一要迅速學(xué)習貫徹，凝聚思想共識，準確把握2024年黨建工作總要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到“1158”黨建工作部署上來。二要狠抓執(zhí)行落實，提升工作質(zhì)效。要對標對表抓落實，聚焦“五大核心任務(wù)”，對照“八項具體工作”，謀劃2024年黨建重點工作，高效統(tǒng)籌推進；要守正創(chuàng)新抓落實，在完成“規(guī)定動作”的前提下，創(chuàng)新思路，開拓進取，建強黨組織戰(zhàn)斗堡壘。三要扛牢扛實責任，強化擔當作為。增強責任意識，樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，把黨建工作擺在更加突出位置；強化責任擔當，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，認真履行職責，形成責任明晰、分工明確、縱向到底、橫向到邊的責任落實體系；層層壓實責任，深入調(diào)查研究，充分掌握情況，堅決推動黨建工作責任落到實處。
會上，李國彪代表集團公司黨委與部分二級公司黨組織簽訂2024年《黨建工作目標責任書》。
晉能控股集團黨委副書記劉敬對集團公司持續(xù)深化以案促改工作進行安排部署。
