一、安全管理實現(xiàn)新提升
2023年，南煤集團堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，強化“五種意識”，開展“五項行動”，實施“五大措施”，嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任，實施安全績效考核，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。持續(xù)深入開展重大事故隱患專項排查整治、“體檢式”精查、“三抓一除”專項整治，全面提升安全監(jiān)管能力。加大對重點工程、重點區(qū)域現(xiàn)場管控力度，聚焦通風(fēng)瓦斯、防治水、頂板管理全面開展礦井安全風(fēng)險辨識評估，從源頭上提高安全生產(chǎn)保障能力。石港公司實施“以巖保煤穿層鉆孔”瓦斯治理工程，為破解突出礦井瓦斯治理難題提供了“石港方案”。
二、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績
優(yōu)化勞動生產(chǎn)組織，強化重點工程管控，全年安全通過地質(zhì)構(gòu)造35個，完成“四個階段”工程17項，綜合單產(chǎn)、單進水平穩(wěn)中有升。確立10項銜接重點工程，有效緩解了銜接緊張局面。在下半年所屬7座生產(chǎn)礦井僅有4座能正常生產(chǎn)的情況下，提前完成全年產(chǎn)量任務(wù)，實現(xiàn)千萬噸以上奮斗目標(biāo)，完成總產(chǎn)量一半以上的能源保供任務(wù)，煤炭運量創(chuàng)企業(yè)歷史最高水平。深化落實“15字”30條經(jīng)營管理措施，全年噸煤成本同比降低15.61元，商品煤產(chǎn)量比計劃增加68.39萬噸，增收3.21億元。全面推進扭虧減虧、提質(zhì)增效攻堅行動，2戶實現(xiàn)扭虧、4戶實現(xiàn)減虧，扭虧減虧2.51億元。銷售收入、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)超額完成了目標(biāo)任務(wù)。
三、西上莊項目跑出“加速度”
南煤集團新任領(lǐng)導(dǎo)班子以加快推進西上莊煤礦建設(shè)作為第一要務(wù)，確立了“2025年12月實現(xiàn)首采面出煤、選煤廠同步投運”的總目標(biāo)，成立了項目建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)組和6個工作專班，制定了重點工程激勵考核辦法，明確17項關(guān)鍵工程時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，項目建設(shè)按下“快進鍵”。全年完成礦建進尺計劃，兩個關(guān)鍵線路實現(xiàn)貫通，主要巷道先后投用EBZ-260型掘進機，實現(xiàn)了由炮掘到綜掘的轉(zhuǎn)變。去年各項工程捷報頻傳，燈房浴室聯(lián)合建筑封頂，110KV主供線路成功送電，永久瓦斯泵站投入運行，井下主排水泵房、+280m 水平永久避難硐室如期竣工。西上莊煤礦及選煤廠項目建設(shè)用地獲批，取得土地使用權(quán)。
四、黨建工作取得新成效
扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，系統(tǒng)推進理論學(xué)習(xí)、專題研討、調(diào)查研究、檢視整改各項措施。堅持把強化“三基建設(shè)”作為“強根固魂”的重要抓手，融入中心抓黨建的“四梁八柱”構(gòu)筑成型。持續(xù)深化以案促改，深入開展“清朗”行動，積極推進清廉國企建設(shè)“十大行動”，常態(tài)長效糾治“四風(fēng)”，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固。
五、作風(fēng)能力建設(shè)展現(xiàn)新氣象
南煤領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，班子成員以上率下，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，提出并踐行“工作有落實、過程有反饋、結(jié)果有匯報”的執(zhí)行機制，健全和完善周例會、13710重點工作跟蹤督辦機制，持續(xù)完善“1+6”干部作風(fēng)建設(shè)體系，引深“月度承諾、績效考評”工作。兩級班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部堅持周末、節(jié)假日在崗值班，基層黨政正職堅持每日工作寫實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率、爭一流，以苦干加實干的精神狀態(tài)，有力保障了各項工作高效落實。
六、民生福祉達(dá)到新水平
以主題教育為契機，堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果與職工共享，一件件民生實事全部兌現(xiàn)。推行全員崗位績效工資，上調(diào)安全績效標(biāo)準(zhǔn)，為職工普發(fā)提質(zhì)增效工資，職工收入水平再創(chuàng)新高。多渠道推進待崗職工和富余人員再就業(yè)，全年內(nèi)部分流安置246人，對外轉(zhuǎn)移輸出51人。重新修繕職工培訓(xùn)中心基礎(chǔ)設(shè)施，更新軟硬件設(shè)備。傾力辦“食”事，南莊坑口食堂恢復(fù)正常運營，推出2元早餐、4元午餐，提高了“舌尖”上的滿意度。同時，大幅度提高工會會員普惠發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，開展全員健康體檢，建立勞模療休養(yǎng)管理辦法、職工子女升學(xué)獎勵辦法等辦實事長效機制，讓職工群眾有了更多的幸福感和獲得感。
七、第十屆“員工節(jié)”拉開帷幕
2023年4月至6月，南煤集團舉辦了第十屆“員工節(jié)”活動。作為活動的“重頭戲”，技術(shù)大賽共設(shè)置13個專業(yè)22個工種，產(chǎn)生“首席員工”22名，“技術(shù)能手”64名；體育比賽舉辦了拔河、籃球、乒乓球、羽毛球、象棋5個項目的比賽；創(chuàng)新成果評選評出科技創(chuàng)新進步獎7項、管理創(chuàng)新獎10項、“五小”創(chuàng)新獎19項。文化活動舉辦了安全知識競賽、書畫攝影剪紙比賽、廣場舞比賽。兩年一屆的“員工節(jié)”作為具有南煤特色的企業(yè)文化品牌，對于激勵職工成長，提升職工素質(zhì)、增強職工自豪，打造具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績、一流團隊精神的職工隊伍起到了巨大推動作用。“員工節(jié)“技能競賽機制培養(yǎng)出一大批“首席員工”“技術(shù)能手”，在全省乃至全國技能大賽中屢創(chuàng)佳績，近五年來共有7人次獲得省級職業(yè)技能競賽前八名，8人次獲得全國職業(yè)技能競賽三等獎以上獎勵。
八、參加全國技能大賽再創(chuàng)佳績
2023年3月份舉辦的“華陽杯”第十五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，南煤集團獲得團體成績?nèi)泉?，大陽泉公司石占峰獲得綜采維修電工二等獎，興峪公司李俊龍獲得礦山測量工二等獎，南莊公司尹維東、西上莊煤礦呂鵬華獲得安全儀器檢測工三等獎。
九、《西上莊煤礦煤層氣利用工程》獲評山西省煤炭綠色開采優(yōu)秀案例
2023年7月，南煤集團《西上莊煤礦煤層氣利用工程》獲評2022年度山西省煤炭綠色開采優(yōu)秀案例，并在山西省煤炭學(xué)會煤炭綠色開采委員會成立大會暨煤炭綠色開采論壇上受到表彰。
十、首獲省級“職工創(chuàng)新工作室”
南煤集團大陽泉公司石占峰職工創(chuàng)新工作室被山西省總工會命名為“山西省職工創(chuàng)新工作室”，成為南煤集團首個獲省總工會命名的“職工創(chuàng)新工作室”。石占峰職工創(chuàng)新工作室成立以來，充分發(fā)揮帶頭人機電專業(yè)優(yōu)勢，廣泛吸納創(chuàng)新人才，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，建立了以煤礦機電創(chuàng)新攻關(guān)為主要內(nèi)容的職工創(chuàng)新、實訓(xùn)基地，為企業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。
