一、學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一，主題教育走深走實
2023年7月19日，集團公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研成果交流會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、礦井綠色開采、黨建水平提升等11個課題，交流調(diào)研成果，評估工作成效，檢視差距不足，提出對策措施51項，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動主題教育走深走實。
主題教育開展以來，集團公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，一體推進理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得明顯實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、學(xué)深一層，開展“沉浸式”讀書班、學(xué)習(xí)研討、專題黨課和個人自學(xué)，以上率下把“兩個確立”“兩個維護”融入血脈、化為行動；兩級班子開展課題調(diào)研560個，建立轉(zhuǎn)化運用項目清單639項，推動一批發(fā)展所需、改革所急、民心所盼的問題得以解決；堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，查擺各類問題15個，制定整改措施39條，形成智能化建設(shè)（2023-2025）、矸石不出井實施方案等14項管長遠、固根本的落實舉措；創(chuàng)新制度機制，明確規(guī)章制度277項、流程230項，形成規(guī)范業(yè)務(wù)事項模板，實現(xiàn)制度流程立得住、落得實、行得遠，推動主題教育不斷走深走實、見行見效。
二、關(guān)鍵指標(biāo)全面完成，交出高質(zhì)量發(fā)展“成績單”
截至2023年12月31日，集團公司營業(yè)收入、利潤總額、商品煤產(chǎn)量、商品煤銷量、總氨產(chǎn)量、原煤噸煤成本下降額、全員勞動生產(chǎn)率等9項關(guān)鍵指標(biāo)全面完成。
集團公司立足“板塊化運營”定位，堅持“夯基固本、做實做優(yōu)”工作主基調(diào)，講求效益做企業(yè)，注重成效干工作，夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展，交出一份高質(zhì)量發(fā)展“成績單”。累計建成“25采43掘”初中級智能化采掘工作面，建成寺河中級智能化礦井，趙莊二號井輔助系統(tǒng)集控創(chuàng)新效果明顯，先進產(chǎn)能占比達到100%；開展掘進競賽，優(yōu)化生產(chǎn)組織，理順生產(chǎn)銜接，直管礦井平均單產(chǎn)單進水平，分別同比提升6.06%、5.3%，圓滿完成既定指標(biāo)及電煤保供任務(wù)；多措并舉保障化工產(chǎn)業(yè)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”有序運行，合成氨、尿素產(chǎn)能分別占全國總產(chǎn)能的14.3%、17.1%，部分精細化工產(chǎn)品領(lǐng)跑全國；全面提高多新產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展水平，瓦斯利用量5.22億方，瓦斯發(fā)電量連續(xù)15年全國第一。
三、全面排查整治風(fēng)險隱患，守牢安全生產(chǎn)底線紅線
2023年2月，集團公司組織開展“安全技術(shù)會診”，“一季一排查，一月一追蹤”，精準(zhǔn)高效幫扶基層單位整治制約安全生產(chǎn)的突出問題37項，持續(xù)引深重大事故隱患專項排查整治2023行動，全面提升企業(yè)安全管理水平。
集團公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，認真落實晉能控股集團“136”安全管理模式，堅持查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故，深入開展重大隱患排查整治專項行動、“百日攻堅”行動、體檢式“精查”等活動，突出抓好周四安全活動日、地面安全巡查、車間走動式安全管理，常態(tài)推進系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、素質(zhì)提升三項基礎(chǔ)整治，嚴(yán)格落實頂板、瓦斯、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等各項措施，積極做好雨雪寒潮天氣等變化作業(yè)防范應(yīng)對工作，不斷深化“反松破滿”安全反思、“反三違、保安全”、警示教育等活動，強化班組建設(shè)、應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)、“不放心人”教育引導(dǎo)和基礎(chǔ)病摸排，統(tǒng)籌抓好環(huán)保、資金、信訪、穩(wěn)定等重大風(fēng)險防控，實現(xiàn)企業(yè)安全平穩(wěn)運行。
四、推進矸石綜合利用，向綠而行“碳”新路
2023年5月，集團公司著眼長遠、搶抓機遇，以趙莊二號井為試點，明確“生產(chǎn)井+試驗井”定位，持續(xù)推進矸石綜合利用、充填開采等項目攻關(guān)，推動煤炭生產(chǎn)向綠色開采方式轉(zhuǎn)變。
立足國家“雙碳”目標(biāo)，緊扣晉能控股集團構(gòu)建綠色高效多元能源產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略部署，因勢而謀，乘勢而上，各產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進，逐“綠”前行。在5座礦井11個工作面大力推廣?。o）煤柱開采技術(shù)，在趙莊二號井持續(xù)推廣覆巖離層注漿加固開采技術(shù)，全年累計多回收煤炭資源139.3萬噸；在長平公司、成莊礦加快新型封孔工藝技術(shù)攻關(guān)，推動瓦斯高效抽采利用；加強煤炭基礎(chǔ)研究，促進無煙煤向原料、材料、終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；編制形成全級次瓦斯綜合利用5年規(guī)劃，培育瓦斯抽采利用技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈新業(yè)態(tài)，壯大瓦斯發(fā)電規(guī)模，積極探索綠色低碳發(fā)展新路徑。
五、綜合施策、系統(tǒng)發(fā)力，噸煤成本完成壓控目標(biāo)
2023年6月4日，集團公司超前研判市場形勢，前瞻部署“形勢怎么看、我們怎么辦”大討論活動，發(fā)動全員圍繞15項議題，廣泛開展討論，準(zhǔn)確明晰形勢，強化“算賬”意識，獻智獻策獻力，向內(nèi)挖潛增效，征集需集團層面推動解決的問題及建議舉措55條，匯聚起群策群力、提質(zhì)增效的強大合力。全年噸煤成本完成總體壓控目標(biāo)。
深入落實晉能控股集團“15字”30條經(jīng)營管理措施，千方百計降成本、增效益、強管理、控風(fēng)險。開展經(jīng)營壓力測試，推進業(yè)財融合，對10座生產(chǎn)礦井煤炭環(huán)節(jié)成本進行專項調(diào)研，建立兩級閉合式環(huán)節(jié)成本管控機制，最大限度挖掘煤炭成本下降空間。深化全面預(yù)算管理，開展月度經(jīng)營分析，實施預(yù)算線上編制，提升企業(yè)經(jīng)營管理精細化水平；科學(xué)統(tǒng)籌融資計劃，持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，融資成本較年初降低0.71%，應(yīng)收款項余額壓降比例19%；全面啟動分灶吃飯，“一企一策”扭虧減虧，企業(yè)發(fā)展質(zhì)效顯著提升。
六、溝底煤礦取得采礦許可證，項目建設(shè)喜迎重大突破
2023年12月11日，溝底煤礦成功取得采礦許可證。源野煤業(yè)溝底煤礦是山西省“十四五”規(guī)劃新建煤礦接續(xù)產(chǎn)能項目，設(shè)計生產(chǎn)能力500萬噸/年。
集團公司及時把握政策有利因素，定計劃、分任務(wù)、卡節(jié)點，全力協(xié)調(diào)解決手續(xù)辦理、項目融資等難點問題，推動項目建設(shè)走上“快車道”。鄭莊副立井井筒提升裝備提前1個月安裝完成，車寨礦井主副風(fēng)井提前2個月落底，東大鄭莊專用鐵路項目提前2個月取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，胡底煤業(yè)取得擴區(qū)采礦許可證，巴愣煤礦取得采礦許可證；安徽昊源3萬噸異丙胺搬遷改造項目、山東日月氨（醇）裝置升級改造項目、山東聯(lián)盟40·60升級改造項目4個項目順利建成投產(chǎn)；東大、常店瓦斯發(fā)電項目開工建設(shè)，南蘇瓦斯發(fā)電項目取得省能源局核準(zhǔn)批復(fù)，項目建設(shè)“大提速”，點燃發(fā)展“強引擎”。
七、瓦斯抽采入選國家示范項目，科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展
2023年12月1日，長平公司無機柔性封孔高濃度瓦斯高效抽采示范項目，入選國家首批煤礦瓦斯高效抽采利用、煤層氣勘探開發(fā)示范項目。該項目可有效提升礦井瓦斯抽采濃度，延長有效抽采期，提高鉆孔利用率，將長平公司應(yīng)用區(qū)域瓦斯抽采濃度提高20%。
集團公司堅持科技興企、創(chuàng)新強企，不斷提升科技創(chuàng)新能力，為高質(zhì)量發(fā)展提供強大技術(shù)支撐。高規(guī)格表彰各類科技成果936項，給予近600名無職務(wù)技術(shù)人員積分獎勵；榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎11項，“高聳構(gòu)筑物采動變形理論與保護關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目獲一等獎；通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技成果鑒定13項，3項成果國際領(lǐng)先，5項成果國際先進；申報知識產(chǎn)權(quán)專利111項；湖北三寧、安徽昊源等5家單位成功申報國家級高新技術(shù)企業(yè)；聯(lián)盟化工、昊源公司、中能公司入選2022年度合成氨、甲醇能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)名單；金駒煤電化、寺河瓦斯發(fā)電等5家單位入圍2023年“專精特新”中小企業(yè)名單，為高質(zhì)量發(fā)展提供強大科技支撐。
八、全省能源行業(yè)職業(yè)技能大賽獲佳績，夯實高質(zhì)量發(fā)展人才支撐
2023年10月29日，集團公司高標(biāo)準(zhǔn)、零失誤、嚴(yán)要求協(xié)辦“晉能控股杯”第七屆山西省能源行業(yè)職工職業(yè)技能大賽，并斬獲多項榮譽。集團公司職工在各工種比賽中，8人榮獲第一名，8人榮獲第二名；集團公司獲主賽區(qū)特別貢獻獎和國有能源集團組、洗選煤組、礦山救護工組3個團體第一名。
集團公司堅持人才強企，積極構(gòu)建人才“引育留用”全鏈條機制，全面加強人才隊伍建設(shè)。推行管理人員競爭選拔，8個專業(yè)207人進入后備干部人才庫；開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，推動各級管理人員由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變；探索“新八級工”制度，出臺無職務(wù)技術(shù)人員積分制、技能津貼、競賽獎勵等政策，打通技術(shù)人員成長成才“綠色通道”；以賽促訓(xùn)、以賽促練，全年累計193人次在市級及以上各類競賽中獲獎，參賽人數(shù)和比賽成績均創(chuàng)歷史新高。
九、業(yè)務(wù)部門參與黨建考核，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合
2023年6月26日，集團公司黨委創(chuàng)新引入業(yè)務(wù)部門，參與黨建考核，以業(yè)務(wù)視角檢視黨建問題短板，用生產(chǎn)經(jīng)營成效檢驗黨建工作成果。積極構(gòu)建實施“首月編發(fā)《黨建工作簡報》，次月召開黨建工作例會，末月全覆蓋督導(dǎo)考核”的黨建季度小循環(huán)閉合管理機制，持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深融共促。
集團公司黨委深入貫徹落實晉能控股集團“12610”黨建工作思路，認真履行從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任，不斷做實做優(yōu)黨建工作。認真落實“第一議題”制度，規(guī)范“三重一大”決策機制，堅定不移加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)；優(yōu)化黨建工作“雙循環(huán)”運行機制、“雙五五”黨建考核機制，不斷提升黨建工作質(zhì)量；發(fā)揮“兩個研究會”智庫作用，形成重點課題11個、自選課題157個，19項成果獲省級以上表彰獎勵；牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，54家基層單位圓滿完成中心組規(guī)范化建設(shè)，初步選樹示范點15家，擇優(yōu)選拔74名優(yōu)秀青年開展“青馬工程”；統(tǒng)籌推進清廉國企建設(shè)、以案促改、“清風(fēng)、利劍、清朗”三項行動、“駐點式”監(jiān)督等工作，持之以恒推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；打造“榜樣人物”亮點品牌，開設(shè)“一把手訪談”“媒體曝光”“電視問效”等特色欄目，暢通“社情民意通道”，實施思想動態(tài)閉環(huán)管理，強化宣傳引導(dǎo)，凝聚奮進合力。
十、民生實事相繼落地，職工獲得感、幸福感大幅提升
2023年，集團公司全力推進礦區(qū)“三化”建設(shè)，改造升級機關(guān)步行街道路及商鋪、體育場、反詐主題公園，刷新科教樓、工會辦公樓、文化活動中心等，協(xié)調(diào)推進北石店片區(qū)路網(wǎng)優(yōu)化，優(yōu)化職工澡堂、食堂、宿舍、文體活動場所環(huán)境，改造機關(guān)總部停車場……“兩級”職代會及主題教育確定的集團層面12件、基層單位449件民生實事相繼落地，托起職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。
集團公司用心用力、用智用情為職工辦實事、辦好事、解難事。試點優(yōu)化輔運系統(tǒng)、強化井下防塵治理，縮短職工上下井時間，改善井下作業(yè)環(huán)境；療休養(yǎng)、大病醫(yī)療更暖心，住宿環(huán)境更舒心，自主體檢項目更貼心，學(xué)齡兒童延時托管服務(wù)更放心；加大困難職工幫扶力度，多層次開展幫扶救助，累計慰問困難群體4564人；舉辦全國煤礦職工“烏金杯”五人制足球賽，集團公司智力運動會、“奮進杯”籃球、五人制足球和乒乓球比賽，傾心打造“墨香書閣”，組織開展“書香滿晉控 奮進新征程”世界讀書日分享活動，精彩展演原創(chuàng)歌舞劇《日月兒》，組織11場文藝小分隊下基層慰問演出，扎實落實鄉(xiāng)村振興駐村幫扶任務(wù)，組織救援隊伍馳援運城垣曲搶險救災(zāi)，扛牢國企擔(dān)當(dāng)，滿足職工群眾美好生活向往，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。
