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軒崗煤電公司:提升文化“軟實力” 夯實發(fā)展“硬支撐”

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日期:2024-01-04

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  文化興則企業(yè)興,文化強則企業(yè)強。軒崗煤電公司堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),依托企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新工作思路,在強化思想引領(lǐng)、搭建成長平臺、深耕文化底蘊上下功夫、求實效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。

  立足當(dāng)下方能贏得未來。公司自提級管理以來,把握企業(yè)文化核心要素,引領(lǐng)干部職工“做正確的事、正確地做事、把事做正確”,推動企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于形。

深耕三種文化 激發(fā)內(nèi)生動力

  企業(yè)文化是職工價值觀、人生觀、行為準(zhǔn)則及工作方式的具體體現(xiàn)。公司注重文化底蘊,不斷厚植企業(yè)成長沃土,深耕三種文化,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  紅色文化“鑄魂”。公司用好紅色資源,涵養(yǎng)愛國情懷,組織黨員干部瞻仰忻口戰(zhàn)役南懷化主戰(zhàn)場遺址、白求恩紀念館、徐向前紀念館、地道戰(zhàn)紀念館,在莊嚴肅穆的烈士陵園,全體人員重溫入黨誓詞、緬懷革命先烈。此外,集體觀看《遵義會議》《守邊人》等紅色電影,組織開展“紅歌大合唱”活動,通過多種形式,將紅色基因深深融入干部職工血脈。

  安全文化“潤心”。安全文化是離企業(yè)最近、影響最深的文化,公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),樹立“安全是‘1’,其他是‘0’”的安全理念,堅持把“親情助安全”作為安全文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,大力開展“安全宣傳進班組、進區(qū)隊、進井口”“井口迎親人”“冬送溫暖、夏送清涼”“親情寄語安全”等活動,將“我要安全、我會安全、我能安全”植根職工心中。

  廉潔文化“養(yǎng)德”。公司深入推進廉潔文化建設(shè),征集廉潔文化攝影、廉潔書法、廉潔漫畫作品,開展廉潔家風(fēng)誦讀、廉潔文化上桌面活動,進一步增強職工廉潔意識,形成正確的廉潔觀。依托企業(yè)文化示范點,精心打造廉潔文化“一面墻”,讓廉潔文化既是“風(fēng)景線”又是“警示鐘”,達到了以文養(yǎng)德、以文育廉的教育目的。

弘揚三種精神 凝聚奮斗力量

  見賢思齊、以學(xué)促行,榜樣的力量是無窮的。在推進企業(yè)文化建設(shè)的進程中,公司大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,充分調(diào)動廣大職工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,不斷凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗力量。

  弘揚勞模精神。公司大力宣傳2023年“山西省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者王福西、“山西省能源系統(tǒng)勞動模范”的王帥華、“忻州市五一勞動獎”獲得者陳秉男、曲昊等人的先進事跡,以點帶面,輻射帶動,匯聚力量,讓廣大職工群眾學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)、趕有方向,使勞模精神深深扎根企業(yè)文化。

  弘揚工匠精神。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),健全人才培養(yǎng)機制和“師徒幫帶”考核辦法,發(fā)揮基層單位8個創(chuàng)新工作室平臺作用,廣泛開展技術(shù)比武、“五小”競賽、修舊利廢等活動,教育引導(dǎo)職工以“主人翁”的態(tài)度對待工作、鉆研技術(shù),從而鍛造工匠精神、激發(fā)創(chuàng)造潛能。

  弘揚勞動精神。勞動創(chuàng)造價值,實干成就夢想。機修廠改進5800前探梁護幫板、皮帶機尾“馬鞍架”;實業(yè)公司打造4條全自動流水線,制造50多個品種、180余種型號的產(chǎn)品……各條戰(zhàn)線的職工們在崗位上發(fā)光發(fā)熱,在不懈奮斗中創(chuàng)造價值。

強化三個優(yōu)勢 深化思想共識

  文化是企業(yè)綜合實力的標(biāo)尺。公司不斷豐富拓展文化內(nèi)涵與外延,形成了“職工群眾在哪里,企業(yè)文化的陣地就在哪里”的集聚效應(yīng)。

  強化陣地優(yōu)勢。抓好“第一議題”和中心組理論學(xué)習(xí)制度,切實用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。用好宣傳陣地,通過LED大屏幕、展板、標(biāo)語等方式使企業(yè)文化具體化、形象化。建好意識形態(tài)陣地,充分利用微信公眾號等平臺,讓主流思想輿論牢牢占領(lǐng)宣傳思想文化陣地。搭建文化陣地,依托5個讀書屋,18個讀書角,持續(xù)開展全民閱讀活動,營造出“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍。

  強化組織優(yōu)勢。發(fā)揮群團組織廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,積極開展了春節(jié)書畫展活動、“2023年職工籃球賽”“迎五一”文藝演出、“匯聚良緣相遇你我”青年交友聯(lián)誼活動。組織文工團下基層巡回演出10場、組織43名職工參加了原平市吉祥花園社區(qū)舉辦的“慶七一”合唱比賽。通過文化賦能,豐富了職工的精神文化生活,提升了職工的參與感、歸屬感和自信感。

  強化宣教優(yōu)勢。每季度開展“最美職工”評選活動,堅持舉辦道德講堂和企業(yè)文化大講堂活動,邀請支持希望工程公益事業(yè)的姬嘉誠、攻克技術(shù)難題的高建軍、熱衷宣傳工作的賈慧軍、踐行孝老愛親美德的秦文颙等人上臺講述工作經(jīng)歷和先進事跡,邀請礦區(qū)中層干部講授安全文化、廉潔文化、管理文化、班組文化等企業(yè)文化知識。同時,每月組織80余人參加中青年干部“賦能計劃”培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有團隊管理文化、組織文化等,各種文化融入管理提升、提質(zhì)增效中,構(gòu)筑成了獨特的企業(yè)文化。

  惟其艱難,才顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。站在新起點上,公司將錨定目標(biāo)、凝心聚力,以敢于拼搏的精神氣,打造一支有共同文化、共同理念、共同價值觀的隊伍,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的文化支撐。

( 作者:鄭雪芹 )