同忻煤礦公司始終堅(jiān)持文化強(qiáng)企的戰(zhàn)略思維，立足礦井實(shí)際，不斷推進(jìn)文化創(chuàng)建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作相融合，把文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。
弘揚(yáng)安全文化 筑牢安全防線
“在井下巷道巡回檢查時(shí)，要重點(diǎn)清理皮帶機(jī)運(yùn)行過程中的障礙物，及時(shí)更換損壞的設(shè)備部件，防止出現(xiàn)意外事故，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程上崗作業(yè)……”這是同忻煤礦公司井下皮帶隊(duì)班前安全小課堂的一幕，也是該公司大力推進(jìn)安全文化建設(shè)的一個(gè)縮影。
為使“生命至上、安全第一”的理念入腦入心，該公司積極組織職工學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，將安全文化建設(shè)與教育培訓(xùn)相結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。同時(shí)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，大力開展安全宣傳“五進(jìn)”、應(yīng)急科普“五個(gè)一”宣傳活動(dòng)，將安全宣傳教育納入日常管理，并通過每日一題、每周一例 、每月一講、每季一考等形式，宣傳安全法律法規(guī)、傳播安全理念、普及安全知識(shí)，形成“班前講安全、人人要安全”的常態(tài)化機(jī)制，持續(xù)提升全體職工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮安全文化“塔尖”引領(lǐng)作用，修訂完善了企業(yè)安全文化相關(guān)制度，建立了精細(xì)化安全管理體系，完善了安全工作考核制度、安全行為管理流程，通過開展抓“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)懲各類不安全行為，促使職工安全作業(yè)。將安全廣播覆蓋面擴(kuò)大至入井人車、井底候車室、各類硐室，并在作業(yè)場(chǎng)所顯著位置懸掛各類安全標(biāo)語、安全警示語等，不斷提升礦井文明程度。
“如今，隨著安全文化建設(shè)的大力推進(jìn)，‘三違’人員和各類安全隱患問題逐步下降?！痹摴景脖O(jiān)站站長朱時(shí)廷說道。
強(qiáng)化經(jīng)營理念 助力降本增效
該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，持續(xù)推進(jìn)文化創(chuàng)建與經(jīng)營管理的深度融合，積極做實(shí)降本增效“大文章”，營造“人人都是經(jīng)營者，個(gè)個(gè)都是效益源”的濃厚氛圍。
該公司以“成本管控零盲區(qū)”的經(jīng)營思路，強(qiáng)化預(yù)算管理和績效考核，將經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門、區(qū)隊(duì)、班組， 并通過目標(biāo)分解、制定清單、明確節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等，層層分解責(zé)任，確保人人肩上有任務(wù)、人人身上有責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“考核到現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤全過程”要求，對(duì)設(shè)備、材料的使用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和跟蹤管理，建立日常動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)體系，并通過和基層單位“一把手”簽訂責(zé)任書，加大考核執(zhí)行力度，形成重質(zhì)量、重效益的考核傳導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平。
為促使全員精打細(xì)算過日子，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，該公司制定了材料使用管理辦法，堅(jiān)持每月對(duì)材料消耗進(jìn)行復(fù)盤分析，對(duì)各類物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)，并建立回收復(fù)用、修舊利廢臺(tái)賬，對(duì)回收復(fù)用和修舊利廢的物品根據(jù)材料大小制定不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額，調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。今年以來，全公司各個(gè)隊(duì)組都以不同形式建立了材料回收復(fù)用庫及發(fā)放臺(tái)賬、回收臺(tái)賬，對(duì)各類材料使用進(jìn)行寫實(shí)記錄，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)材料閑置浪費(fèi)，做到物盡所能、應(yīng)用盡用，不斷提高材料的回收復(fù)用率。
“省下的就是賺到的，我們要多回收、多復(fù)用一些，用實(shí)際行動(dòng)爭當(dāng)‘節(jié)約先鋒’?！痹摴揪C采隊(duì)一名井下工人說道。
厚植廉潔文化 涵養(yǎng)崇廉風(fēng)尚
廉潔文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“助推器”，該公司充分發(fā)揮廉潔文化的教育、引導(dǎo)、激勵(lì)、浸潤和約束功能，教育引導(dǎo)黨員干部自覺抵制腐敗侵蝕，厚植廉潔文化土壤。通過健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督，充分發(fā)揮廉潔文化的示范、導(dǎo)向、滲透作用，使全體黨員干部做到自重、自省、自警、自勵(lì)，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，提高拒腐防變的能力，樹立起“清風(fēng)同忻”的良好形象。
該公司不斷完善廉政制度，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與基層黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，筑牢黨員干部拒腐防變堅(jiān)實(shí)防線；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，深入基層生產(chǎn)一線，摸排廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立廉政檔案，將“節(jié)”點(diǎn)當(dāng)作檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“考點(diǎn)”，對(duì)節(jié)日期間的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)督查，持續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢(shì)，營造出風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
此外，該公司以簽訂《廉潔承諾書》為抓手，時(shí)刻警醒黨員干部守住廉潔底線，確保干事作風(fēng)風(fēng)清氣正；發(fā)揮廉政教育基地優(yōu)勢(shì)，定期組織黨員干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示教育，并把學(xué)紅色黨史、揚(yáng)新風(fēng)正氣與傳承節(jié)日文化結(jié)合起來，倡導(dǎo)清正廉潔、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良風(fēng)氣；通過開展反腐倡廉宣傳書畫展、知識(shí)競賽、演講比賽以及主題征文等活動(dòng)，持續(xù)營造崇廉、尚廉的優(yōu)良氛圍，引導(dǎo)黨員干部不忘初心、牢記使命，以實(shí)際行動(dòng)交上廉政“答卷”，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
