余吾熱電公司聚焦安全生產(chǎn)、迎峰度冬、能源保供、綠色發(fā)展等重點工作，緊盯全年各項目標任務，全力打贏年度收官戰(zhàn)。截至12月17日24時，兩臺機組共發(fā)電13.4億千瓦時，提前14天完成全年發(fā)電任務，完成計劃的100.24%，省內(nèi)同類型機組發(fā)電量排名第一。
今年以來，余吾熱電公司堅決扛起能源保供責任，積極貫徹落實集團公司決策部署，統(tǒng)籌黨的建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、供電供熱保障有力，各類風險可控在控。
堅持黨建引領，把穩(wěn)政治方向促發(fā)展。該公司黨委進一步壓實黨建工作責任，全面提升基層黨建質(zhì)量，不斷推進黨建與安全生產(chǎn)工作的深度融合。將提質(zhì)增效、安全環(huán)保、能源保供等作為發(fā)揮黨支部堡壘作用的發(fā)力點，扎實開展多項特色黨建活動。其中，“錘煉黨員作風、降低供電標煤耗”活動中，1-11月標煤耗較去年降低3.3g/kWh；“共建節(jié)約型黨支部”活動中，1-11月份累計節(jié)約各項費用48萬余元。
擰緊安全鏈條，緊盯關鍵領域夯基礎。該公司抓“三基”、反“三違”、嚴“問責”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，為安全發(fā)展筑牢“防護網(wǎng)”。從年初起，公司將安全生產(chǎn)1號文件要求落在實處、抓到日常，立足源頭本質(zhì)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，提升管控能力。公司持續(xù)推進“136”安全管理模式，深入開展重大事故隱患專項排查整治行動，從生產(chǎn)經(jīng)營全流程、設備治理、人員行為、作業(yè)環(huán)境存在的風險方面做到危險可見、風險量化。開展事故案例學習、安全發(fā)展主題宣講、“安全生產(chǎn)月”等活動，有效提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，營造“人人關注安全、人人關愛生命”的濃厚氛圍，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
深化對標管理，狠抓設備治理提效率。該公司加強設備管理維護，高效圓滿完成了兩臺機組年度檢修工作，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”，第一時間消除設備缺陷，著力提升機組可靠性、可調(diào)性、經(jīng)濟性；以小指標競賽為抓手，優(yōu)化運行調(diào)整，實現(xiàn)機組實時參數(shù)監(jiān)測與動態(tài)分析；精心組織燃煤接收、倒運、存儲等各項工作，多方組織協(xié)調(diào)，克服極端天氣挑戰(zhàn)，千方百計確保機組“口糧”供應，有效保證了燃料供給。
