年終歲尾正是收官決戰(zhàn)之時。晉控電力全部干部員工錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，鉚足干勁、奮力沖刺，抓重點，攻難點，夯基固本，提質(zhì)增效，全力打好年底“收官戰(zhàn)”。
夯基固本，確保安全保供。該公司樹牢“安全是‘1’，其它是‘0’”的安全理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重心下移狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)督、關(guān)口前移加強重點風(fēng)險管控，持續(xù)抓好重大事故隱患專項排查整治，加強“三基”建設(shè)，狠抓“兩票”執(zhí)行，力反違章行為，堅決守牢能源保供安全底線。
智慧營銷，努力提價增量。該公司堅持“量價兼顧、效益至上”的總體原則，密切關(guān)注電力市場和天氣變化情況，做好供熱期間中長期及現(xiàn)貨交易方案；加強設(shè)備巡檢維護(hù)，優(yōu)化調(diào)整運行方式，爭取高電價時段多發(fā)效益電，持續(xù)提升綜合電價和度電綜合收益。
精準(zhǔn)施策，加速提質(zhì)增效。該公司樹立“一盤棋”的經(jīng)營工作理念，聚焦重點環(huán)節(jié)，內(nèi)部挖潛、提質(zhì)增效。根據(jù)煤炭市場變化，不斷細(xì)化燃料管理措施，適當(dāng)調(diào)整煤比結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理配煤摻燒，有效降低燃料成本。樹立“人人都是經(jīng)營者”理念，增強算賬意識，立足崗位，對標(biāo)先進(jìn)，精益管理，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)效。
