文化興則企業(yè)興，文化強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。軒崗煤電公司依托企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在強(qiáng)化思想引領(lǐng)、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、深耕文化底蘊(yùn)上下功夫、求實(shí)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
深耕三種文化，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
紅色文化“鑄魂”。該公司大力弘揚(yáng)紅色文化，以多樣的形式將紅色基因深深融入干部職工的血脈。該公司組織黨員、干部觀看《遵義會(huì)議》《守邊人》等紅色電影、開展“紅歌大合唱”活動(dòng)、沉浸式瞻仰了忻口戰(zhàn)役南懷化主戰(zhàn)場(chǎng)遺址、白求恩紀(jì)念館、徐向前紀(jì)念館、地道戰(zhàn)紀(jì)念館，在莊嚴(yán)肅穆的烈士陵園，全體黨員、干部重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈。
安全文化“潤(rùn)心”。該公司牢固樹立“安全是‘1’、其他是‘0’”的理念，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，大力開展“安全宣傳進(jìn)班組、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)井口”“井口迎親人”“冬送溫暖、夏送清涼”“親情寄語(yǔ)安全”等活動(dòng)，加快由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
廉潔文化“養(yǎng)德”。該公司依托企業(yè)文化示范點(diǎn)，精心打造了廉潔文化“一面墻”，讓廉潔文化既是“風(fēng)景線”又是“警示鐘”，達(dá)到了以文養(yǎng)德、以文育廉的教育目的。同時(shí)，為深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，該公司征集了廉潔文化攝影、書法、漫畫作品，開展廉潔家風(fēng)誦讀、廉潔文化上桌面、組織職工拍攝廉政文化微視頻《獲獎(jiǎng)作品》、制作沙畫作品《清正廉潔》，讓職工在參與中提升認(rèn)知度，形成正確的廉潔觀。
弘揚(yáng)三種精神，凝聚奮斗力量
弘揚(yáng)勞模精神。該公司以2023年榮獲“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡耐醺Ｎ?、“山西省能源系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的王帥華、“忻州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”的陳秉男、曲昊等人為代表，以點(diǎn)帶面大力宣傳先進(jìn)事跡，讓崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模成為引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的精神支撐。
弘揚(yáng)工匠精神。該公司全面健全人才培養(yǎng)機(jī)制和“師徒幫帶”考核辦法，發(fā)揮基層單位8個(gè)創(chuàng)新工作室的平臺(tái)作用，廣泛開展技術(shù)比武、五小競(jìng)賽、修舊利廢等活動(dòng)，引導(dǎo)職工以“主人翁”的態(tài)度對(duì)待工作、鉆研技術(shù)，從而鍛造工匠精神、激發(fā)創(chuàng)造潛能。
弘揚(yáng)勞動(dòng)精神。該公司機(jī)修廠改進(jìn)5800前探梁護(hù)幫板、皮帶機(jī)尾“馬鞍架”；實(shí)業(yè)公司打造4條全自動(dòng)的流水線，制造50多個(gè)品種、180余種型號(hào)的產(chǎn)品……各條戰(zhàn)線的職工通過(guò)工藝改進(jìn)、降本增效等方式，不斷解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，為企業(yè)提供了價(jià)值引領(lǐng)。
強(qiáng)化三個(gè)優(yōu)勢(shì)，深化思想共識(shí)
強(qiáng)化陣地優(yōu)勢(shì)。該公司抓緊抓實(shí)“第一議題”制度，切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。該公司充分利用宣傳陣地，通過(guò)LED大屏幕、展板、標(biāo)語(yǔ)等方式使企業(yè)文化具體化、形象化；利用微信公眾號(hào)等平臺(tái)，讓主流思想輿論牢牢占領(lǐng)宣傳思想文化陣地。此外，該公司依托5個(gè)讀書屋，18個(gè)讀書角，持續(xù)開展全民閱讀活動(dòng)，營(yíng)造出“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍。
強(qiáng)化組織優(yōu)勢(shì)。該公司發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，積極開展了春節(jié)書畫展、員工籃球賽、文藝演出及青年交友聯(lián)誼等活動(dòng)；組織文工團(tuán)下基層巡回演出10場(chǎng)、組織43名職工參加了原平市吉祥花園社區(qū)舉辦的“慶七一”合唱比賽……該公司通過(guò)文化賦能，豐富了職工的精神文化生活，提升了職工的參與感、歸屬感和自信感。
強(qiáng)化宣教優(yōu)勢(shì)。該公司每季度開展“最美職工”評(píng)選活動(dòng)，并邀請(qǐng)先進(jìn)人物分享工作經(jīng)歷和事跡，同時(shí)，該公司還組織礦區(qū)中層干部講授安全文化、廉潔文化、管理文化、班組文化等企業(yè)文化知識(shí)。此外，該公司每月組織80余人參加中青年干部“賦能計(jì)劃”培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及團(tuán)隊(duì)管理文化、組織文化等，助推企業(yè)文化滲透于日常管理和業(yè)務(wù)流程中。
