12月8日，晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江到天源公司調(diào)研，詳細了解煤化一體化發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、扭虧脫困等工作進展情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的擋手難題，就做好經(jīng)營管理、發(fā)展規(guī)劃等工作提出要求。晉能控股集團副總經(jīng)理、裝備制造集團黨委書記、董事長李建光及晉能控股集團相關(guān)職能部門負責(zé)人參加。
崔樹江一行深入天源公司造氣車間生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看造氣爐生產(chǎn)運行、現(xiàn)場管理等情況，他邊走邊看，不時地與相關(guān)負責(zé)人進行交流，詳細了解成本管控、工藝提升、產(chǎn)品產(chǎn)能及銷售等情況。
在隨后的座談會上，崔樹江聽取了該公司生產(chǎn)運營、發(fā)展思路、重點問題等情況匯報。他強調(diào)，要貫徹落實晉能控股集團決策部署，按照“夯基礎(chǔ)、促升級、強聯(lián)動、提質(zhì)效”方針，支持效益好的化工企業(yè)加快發(fā)展，加大虧損落后化工企業(yè)扭虧治理力度，提升產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展水平。要深入落實“15字”30條經(jīng)營管理措施，緊抓主要矛盾，全面梳理化工產(chǎn)業(yè)虧損企業(yè)經(jīng)營狀況，找出問題根源，尋找解決之策，深入研究化工產(chǎn)業(yè)總體定位和未來發(fā)展方向。要堅持煤化一體化發(fā)展，對省內(nèi)絕對控股企業(yè)，重點推動無煙煤礦井與煤化工企業(yè)區(qū)域性結(jié)對聯(lián)營，算總賬、算聯(lián)營賬，實現(xiàn)企業(yè)整體效益最大化。要以效益為前提，進一步論證氣化改造的可行性。要堅持市場化思維，從投資、運營等方面多層次探索機制創(chuàng)新，進一步推進產(chǎn)業(yè)降成本、增效益，為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團作出貢獻。
