太原煤氣化神州煤業(yè)公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)守安全管理紅線不松懈，倒排工期，再鼓干勁，全面出擊，奮力沖刺四季度，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
該公司堅(jiān)持抓好職工培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展“三違”案例安全教育，組織觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育片，通過(guò)早調(diào)會(huì)、班前會(huì)會(huì)前學(xué)和各部門自主學(xué)等多種方式，做到事故案例全部學(xué)、在崗員工全覆蓋，全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)；同時(shí)強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)提升，充分利用線上線下學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)開(kāi)展全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)月考措施，職工業(yè)務(wù)水平能力不斷提升。
該公司堅(jiān)持強(qiáng)化生產(chǎn)組織，依據(jù)礦井實(shí)際合理開(kāi)展生產(chǎn)布局調(diào)整，完成了下組煤一、三采區(qū)合并優(yōu)化，使生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化；合理制定采掘銜接計(jì)劃，提前謀劃8105工作面回撤工作，完成了8105快撤通道、8105二切眼和8105回撤期間大采高單軌吊安裝工程（8104軌道巷起底）的前期巷道施工，降低了工作面回撤困難及搬家倒面對(duì)井下生產(chǎn)的影響；通過(guò)生產(chǎn)布局調(diào)整及隊(duì)伍調(diào)配，全力以赴保掘進(jìn)，積極組織4604（2）運(yùn)輸巷、8107運(yùn)輸巷三班掘進(jìn)，并對(duì)可能影響工作面布置的地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行超前探測(cè)，確保了采掘接續(xù)穩(wěn)定高效。
該公司堅(jiān)持優(yōu)化工藝，超前分析工作面煤層傾向變化，及時(shí)調(diào)整采煤高度，有效提高煤炭質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)調(diào)整大采高面機(jī)頭、機(jī)尾段采煤機(jī)割煤深度，三角煤資源回收率提高了25％，兩端頭資源實(shí)現(xiàn)最大程度回收；根據(jù)礦壓顯現(xiàn)和留巷墻體受力情況及時(shí)開(kāi)展鋼筋配比調(diào)整、增加“四縱一橫”加強(qiáng)鋼帶以及留巷段單體支護(hù)優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)了留巷作業(yè)的“快速、安全、高效”施工。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)洗銜接，重點(diǎn)穩(wěn)控產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)源頭管理，合理控制井下采高掘高，不斷加大洗選力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了商品煤質(zhì)量；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)檢修，提高了設(shè)備開(kāi)機(jī)率，持續(xù)開(kāi)展設(shè)施設(shè)備改造，通過(guò)對(duì)直線篩和高頻振動(dòng)篩的升級(jí)改造，減少了故障臺(tái)時(shí)，設(shè)備噪音顯著降低。
