成莊礦緊扣集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和工作部署，在夯實(shí)安全生產(chǎn)“基本功”，推動系統(tǒng)升級改造等方面持續(xù)發(fā)力、穩(wěn)步推進(jìn)，全力以赴沖刺“全年紅”，打好“收官戰(zhàn)”。
該礦以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，定方案、明責(zé)任、強(qiáng)措施，將標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到作業(yè)現(xiàn)場、日常培訓(xùn)、管理考核等各方面，制定各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升清單，完善崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，全面提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)水平。各區(qū)隊(duì)將“雙重”預(yù)防理念貫穿安全生產(chǎn)全程，圍繞作業(yè)任務(wù)，超前開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和隱患排查治理，統(tǒng)籌考慮人、機(jī)、物、環(huán)、管等各方面因素，加強(qiáng)勞動組織和工序管理，強(qiáng)化過程監(jiān)督落實(shí)，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，全面增強(qiáng)區(qū)隊(duì)自主管控能力。加強(qiáng)崗位人員“一崗一清單”學(xué)標(biāo)對標(biāo)，實(shí)施動態(tài)檢查、評價(jià)和考核，引導(dǎo)員工養(yǎng)成按流程、按標(biāo)準(zhǔn)操作的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人，促進(jìn)崗位動態(tài)達(dá)標(biāo)，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，筑牢安全發(fā)展根基。
該礦始終把新裝備、新技術(shù)作為安全高效生產(chǎn)的“倍增器”，結(jié)合礦井生產(chǎn)條件，建設(shè)投用大采高和重型放頂煤工作面，更新大功率掘進(jìn)機(jī)，應(yīng)用掘錨護(hù)一體機(jī)，推進(jìn)膠帶機(jī)“一部化”運(yùn)輸，增加千米鉆機(jī)臺數(shù)，升級改造萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，聯(lián)通井上下各類傳感器、高清攝像頭，將原有人員定位、視頻監(jiān)控、水文地測、通風(fēng)瓦斯、頂板、運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，融入集中控制系統(tǒng)，海量信息實(shí)時(shí)匯總、全面掌握、動態(tài)監(jiān)控，打通了各系統(tǒng)屏障，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫鏈接、高速運(yùn)行。堅(jiān)持自主開發(fā)原則，先后完成了膠帶機(jī)故障診斷、主運(yùn)膠帶機(jī)集中控制、瓦斯抽放泵站無人值守等多項(xiàng)技術(shù)改造工程，實(shí)現(xiàn)了大型設(shè)備的集中監(jiān)控、健康分析、自動切換等功能，全面提升機(jī)電設(shè)備管理水平。通過一系列裝備升級改造和新技術(shù)推廣應(yīng)用，生產(chǎn)組織更加安全高效，礦井安全管控、應(yīng)急處置能力大幅提高，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
