地電鄉(xiāng)寧分公司立足電網(wǎng)發(fā)展，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，搭建創(chuàng)新平臺(tái)、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)、注重人員培訓(xùn)，緊緊依靠職工推進(jìn)全員創(chuàng)新，助力企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
搭建平臺(tái) 深挖潛力
主動(dòng)擁抱創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。走進(jìn)地電鄉(xiāng)寧分公司董曉鵬職工創(chuàng)新工作室，墻壁上“人才是根本、技術(shù)是支撐、模范是旗幟、創(chuàng)新是靈魂”的標(biāo)識(shí)引人注目，這是該公司一直堅(jiān)持的理念，也是開展創(chuàng)新工作的基本遵循。
2019年，創(chuàng)新工作室組建之初，公司便明確了其“課題+攻關(guān)+轉(zhuǎn)化”的功能定位，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，開辟專屬場(chǎng)地，完善規(guī)章制度，配齊設(shè)備材料。一時(shí)間，公司上下的目光都聚焦到職工創(chuàng)新上來。
為推動(dòng)各項(xiàng)工作迅速步入正軌，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，在深入學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，形成帶頭人和骨干聯(lián)合攻關(guān)的共識(shí)，著力打造上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、跨專業(yè)聯(lián)合攻堅(jiān)的創(chuàng)新平臺(tái)。
公司強(qiáng)化研發(fā)資金保障，由工會(huì)主席牽頭組織人員對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)優(yōu)秀成果給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，讓創(chuàng)新者“名利雙收”，全面激發(fā)創(chuàng)新活力；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，主動(dòng)對(duì)接各專業(yè)需求，收集一線難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，瞄準(zhǔn)攻堅(jiān)方向，全力解決“卡脖子”技術(shù)問題。
同時(shí)，公司與雙創(chuàng)基地、高校、設(shè)備廠商加強(qiáng)合作，積極推進(jìn)創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生一批接地氣、易推廣的創(chuàng)新成果。4年時(shí)間，公司獲得實(shí)用新型專利24項(xiàng)，涉及安全管理、工藝提升、生產(chǎn)運(yùn)維等方面，多人榮獲山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>
服務(wù)生產(chǎn) 集體攻關(guān)
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。如何將個(gè)體創(chuàng)新變?yōu)槿后w創(chuàng)新，一人成功帶動(dòng)全員成長(zhǎng)，形成集群效應(yīng)，一直是公司思考的問題?！肮ぷ魇覉?jiān)決不搞閉門造車，要面向生產(chǎn)實(shí)踐，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，讓人人盡展其才、皆可成才?！眲?chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人董曉鵬在職工交流研討會(huì)上說出自己的看法。
為了進(jìn)一步提升職工的參與度，讓創(chuàng)新更有“人氣”，公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，加快建設(shè)以技術(shù)骨干為主體、一線技術(shù)人員為補(bǔ)充的創(chuàng)新矩陣；在創(chuàng)新成效上，制定年度進(jìn)度表，依項(xiàng)定人、因人定責(zé)，有的放矢開展研發(fā)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，由項(xiàng)目帶頭人組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，勞模和技術(shù)專家提供技術(shù)支持，對(duì)階段成果評(píng)審把關(guān)，形成以成果轉(zhuǎn)化為紐帶的全鏈條協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制；在研發(fā)攻堅(jiān)上，樹立鮮明的實(shí)用導(dǎo)向，將生產(chǎn)的難點(diǎn)作為研發(fā)工作的著力點(diǎn)，讓創(chuàng)意持續(xù)迸發(fā)，做到研以致用，推動(dòng)發(fā)明成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
推廣線路帶電作業(yè)，提升配電引流線安裝安全性和便捷性是董曉鵬職工創(chuàng)新工作室確立的聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目之一，吸引了10余名不同專業(yè)的人員參與。他們科學(xué)規(guī)劃、深入研究，經(jīng)過3個(gè)月的聯(lián)合攻堅(jiān)，高質(zhì)量完成項(xiàng)目課題研究，設(shè)計(jì)出帶電安裝引流線，實(shí)現(xiàn)在不停電情況下完成引流線更換，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約12萬元。
此外，公司圍繞電網(wǎng)建設(shè)、災(zāi)害防治、新材料應(yīng)用、工藝革新等方面，組建5個(gè)專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)創(chuàng)新工作室這一核心平臺(tái)。一方面堅(jiān)持用指標(biāo)說話，將降本增效思維貫穿課題選擇、方案敲定、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用實(shí)踐全過程，在優(yōu)化指標(biāo)數(shù)據(jù)、降低設(shè)備損耗的過程中尋找突破口和創(chuàng)利點(diǎn)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)；另一方面，印發(fā)《地電鄉(xiāng)寧分公司創(chuàng)新工作室“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，鼓勵(lì)創(chuàng)新工作室人員在科技創(chuàng)新中挑重?fù)?dān)、打頭陣，引領(lǐng)各類人才心往一處想、勁往一處使，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入活力。
注重培訓(xùn) 育才聚才
人才是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。為打造高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍，公司實(shí)施“人才暖心”工程，制定人才專業(yè)技能提升計(jì)劃、高層次人才代培計(jì)劃，建立創(chuàng)新型后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)，開展精準(zhǔn)培訓(xùn)。
公司扎實(shí)推進(jìn)傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范引領(lǐng)作用，定期組織職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討，輪流演示拿手絕活，分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，并通過現(xiàn)場(chǎng)課堂、崗位比武、輪崗學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)青年員工練技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)。
“公司每年都會(huì)組織我們參加同業(yè)競(jìng)技活動(dòng)，通過‘走出去’不斷錘煉技能，拓展創(chuàng)新思維。”公司技術(shù)骨干朱高峰說。
公司不斷優(yōu)化培訓(xùn)方式，根據(jù)人員技術(shù)水平差異因材施教，摸索實(shí)施“兩條腿走路”，充分利用外部?jī)?yōu)勢(shì)資源，多次邀請(qǐng)外部專家現(xiàn)場(chǎng)授課，增加職工知識(shí)儲(chǔ)備；內(nèi)部組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，系統(tǒng)總結(jié)、講解日常生產(chǎn)遇到的疑難問題，形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)整體提升。目前，公司已有76人通過職業(yè)技能鑒定，其中獲得初級(jí)職稱9人、中級(jí)職稱41人、高級(jí)職稱26人。
人才培養(yǎng)工作取得成效，增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新后勁。在此基礎(chǔ)上，公司在創(chuàng)新績(jī)效考核上持續(xù)發(fā)力，完善考評(píng)流程，搭建數(shù)據(jù)詳實(shí)、科學(xué)閉環(huán)的評(píng)價(jià)體系，增加業(yè)績(jī)?cè)诳己嗽u(píng)比中的比重，引導(dǎo)職工變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，變盲目跟進(jìn)為精準(zhǔn)創(chuàng)新。如今，職工創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為職工創(chuàng)新的“孵化器”，創(chuàng)新創(chuàng)效在公司蔚然成風(fēng)，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新成果產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的效益。
