成莊礦聚焦高質(zhì)量發(fā)展，在提升機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)效上下苦功，堅(jiān)持智防、制防、人防協(xié)同發(fā)力，打造安全高效管控網(wǎng)，形成了具有自身特色的管理模式。
依托“大數(shù)據(jù)” 提高管理精度
該礦現(xiàn)有白沙、段河、矸井、莊上四個(gè)風(fēng)井，每個(gè)風(fēng)井包含主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、井下架空乘人裝置、井下水泵房等眾多分系統(tǒng)，每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如果單純依靠人工去采集、分類匯總和統(tǒng)計(jì)分析，不但工作繁重，而且耗時(shí)耗力。為此，該礦不斷完善優(yōu)化風(fēng)井“一張圖”監(jiān)控平臺(tái)和井下4G+WiFi6無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心，在風(fēng)井35kV變電站、井上瓦斯抽放泵站、主扇、壓風(fēng)機(jī)等區(qū)域增設(shè)了傳感器、電磁閥、PLC控制柜等設(shè)備，滿足數(shù)據(jù)采集和遠(yuǎn)程集控需求。在四個(gè)風(fēng)井分別建立集中控制中心，作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)接入礦井萬(wàn)兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，形成百兆接入、千兆匯聚、萬(wàn)兆傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并將數(shù)據(jù)高效轉(zhuǎn)送至各類設(shè)備、終端進(jìn)行解析、分發(fā)、分類、存儲(chǔ)、分析等處理，鋪就設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)、系統(tǒng)及軟件各功能模塊之間互聯(lián)互通的“高速路”，促進(jìn)了各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的融合共享，四個(gè)風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、水處理站等地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、區(qū)域管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，礦井設(shè)備管控能力持續(xù)提升。
抓實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化” 加大落實(shí)力度
該礦將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為設(shè)備安全高效管理的關(guān)鍵舉措，強(qiáng)力推動(dòng)制度措施落地落實(shí)。嚴(yán)格按照系列標(biāo)準(zhǔn)流程，抓實(shí)安裝、操作、檢修、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“五個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管線橫平豎直、設(shè)備潔凈整齊、保護(hù)有效可靠、臺(tái)賬設(shè)計(jì)合規(guī)、填報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)，讓“人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)守標(biāo)準(zhǔn)”成為全員自覺行動(dòng)。樹牢“隱患就是事故”超前防控意識(shí)，按照集團(tuán)公司和礦井大型設(shè)備檢修制度要求，從大型設(shè)備日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、備品備件、應(yīng)急處置四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)著手，通過(guò)建立大型設(shè)備電子履歷臺(tái)賬，常態(tài)化開展檢驗(yàn)、檢修、定期探傷等工作，不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量和運(yùn)行效率。堅(jiān)持自主開發(fā)原則，先后完成了膠帶機(jī)故障診斷、主運(yùn)膠帶機(jī)集中控制、瓦斯抽放泵站無(wú)人值守等多項(xiàng)技術(shù)改造工程，實(shí)現(xiàn)了大型設(shè)備的集中監(jiān)控、健康分析、自動(dòng)切換等功能，全面提升機(jī)電設(shè)備管理水平。依托“大數(shù)據(jù)”庫(kù)，建立管理、監(jiān)督、操作三級(jí)設(shè)備管理個(gè)性化監(jiān)測(cè)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)、設(shè)備監(jiān)控、視頻監(jiān)控、日常檢查考核、配置管理、定檢定修、故障管理、在線診斷、維修管理等功能，真正把“人盯人防”的傳統(tǒng)管理模式，變?yōu)椤白寯?shù)據(jù)跑腿”、靠制度管人的高效精準(zhǔn)模式。
突出“雙提升” 加快排障速度
設(shè)備的日常管理維護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，關(guān)鍵在于人的“素質(zhì)”和機(jī)的“體質(zhì)”。圍繞兩個(gè)提升，該礦采取設(shè)備“承包入戶”和“分片管理”，把檢修效率、檢修效果作為個(gè)人月度、年度績(jī)效收入的主要考核指標(biāo)，并將設(shè)備使用的規(guī)范性和合理性，與其操作設(shè)備的技術(shù)含量、復(fù)雜程度等掛鉤，通過(guò)操作證等級(jí)管理、積分制獎(jiǎng)懲等聯(lián)動(dòng)考核，有效提升檢修工作人員的積極性和綜合技術(shù)技能水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了設(shè)備的品質(zhì)和等級(jí)匹配度。另外，根據(jù)操作者對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和規(guī)范使用等情況，定期對(duì)崗位人員檢修效率進(jìn)行多維度分析，并按照每項(xiàng)預(yù)設(shè)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總，以分?jǐn)?shù)級(jí)別確定可操作設(shè)備級(jí)別，一旦操作者得分低于所操作設(shè)備所需分?jǐn)?shù)等級(jí)，立即調(diào)離操作崗位，確保操作人員素質(zhì)與所操作設(shè)備等級(jí)相匹配。加大設(shè)備局部改造、整機(jī)大修、系統(tǒng)升級(jí)和設(shè)備再利用力度，不斷改善設(shè)備“體質(zhì)”，延緩設(shè)備老化劣化進(jìn)程，恢復(fù)或提升設(shè)備精度，降低設(shè)備故障頻率，拓展設(shè)備功能和使用性能，有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。通過(guò)人機(jī)并重，確保設(shè)備管理和檢修的“雙要素”同步提升，使機(jī)電設(shè)備管理工作由單一管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿恕C(jī)協(xié)同管理，形成綜合管控、協(xié)同發(fā)展局面，推動(dòng)礦井持續(xù)安全高效發(fā)展。
