華苑煤業(yè)公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，認(rèn)真貫徹落實晉能控股集團(tuán)各項安排部署，以“黨委運(yùn)行規(guī)范化、支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員作用先鋒化、黨建載體精品化、考核問責(zé)制度化”為著力點(diǎn)，推動黨建工作與中心工作深度融合，再上新臺階。
黨委運(yùn)行規(guī)范化 持續(xù)增強(qiáng)引領(lǐng)能力
該公司嚴(yán)格落實“第一議題”制度，通過“三會一課”、黨委會、中心組學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推動黨員、干部提高政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。同時，該公司堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會議事規(guī)則，落實重大事項決策清單，履行好前置程序和會議集體決策制度，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用。
支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
該公司充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，聚焦中心生產(chǎn)工作任務(wù)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓黨支部在基層工作中唱主角、打頭陣、挑大梁。該公司制定下發(fā)了《基層黨支部書記下井值班制》，弘揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將支部設(shè)在生產(chǎn)最前線，推動黨支部更好服務(wù)礦井發(fā)展。同時，該公司嚴(yán)格落實“三會一課”、黨建工作責(zé)任制考核、支部書記述職評議等制度，對基層黨支部開展綜合考評，倒逼黨建工作責(zé)任有效落實。
該公司建立了黨支部書記“111”標(biāo)準(zhǔn)體系。用好一套制度文本，對照《黨建制度匯編》覆蓋黨支部日常管理要求規(guī)范工作。用好一套工作標(biāo)準(zhǔn)，將《省屬企業(yè)黨支部工作手冊》作為基層黨務(wù)干部工作的“活字典”和“工具書”。用好一套考核辦法，以公司《黨建考核評價辦法》為依據(jù)，建立黨支部和支部書記黨建考核評價體系，確?！澳┥疑窠?jīng)”規(guī)定動作到位，同時打造百花齊放的黨建載體和品牌，激活基層黨建生命力。
黨員作用先鋒化 亮明身份勇當(dāng)表率
該公司積極開展“一隊一區(qū)兩崗”特色主題活動，堅持做到黨員率先垂范，急難險重任務(wù)沖鋒在前。綜采一隊黨支部積極投身構(gòu)造攻堅戰(zhàn)，保證井下生產(chǎn)組織有序進(jìn)行；綜合隊黨支部主動支援生產(chǎn)一線；機(jī)修廠黨支部積極開展修舊利廢降本增效工作；通風(fēng)黨支部實行黨員井下通風(fēng)設(shè)施包保管理；機(jī)電黨支部根據(jù)工業(yè)用電峰谷電價差的實際，積極開展“黨員示范崗”節(jié)約用電、避峰排水活動；運(yùn)輸隊黨支部規(guī)范崗位人員作業(yè)行為，緊盯運(yùn)輸環(huán)節(jié)過程管理，保證運(yùn)輸暢通；生產(chǎn)黨支部堅持以科技創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)，積極探索無煤柱、小煤柱開采，推動公司降成本工作取得實效，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
黨建載體精品化 激發(fā)活力推動發(fā)展
該公司豐富學(xué)習(xí)載體，運(yùn)用“三個課堂”推進(jìn)主題教育走深走實。該公司精心打造以中心組學(xué)習(xí)、支部書記培訓(xùn)班等為載體的“理論課堂”；打造以劉胡蘭紀(jì)念館、高地原烈士陵園等紅色教育基地為依托的“紅色課堂”；打造以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、三晉先鋒等互聯(lián)網(wǎng)媒體的“指尖課堂”，逐步構(gòu)建起政治建設(shè)的主陣地，拓展基層黨建工作主戰(zhàn)場。同時，該公司進(jìn)行調(diào)查研究，念好“真經(jīng)”、“脫鞋下田”，查問題、排隱患、解難題、教方法，把準(zhǔn)脈搏、理清思路，推動基層建設(shè)整體向上向好發(fā)展。
考核問責(zé)制度化 確保目標(biāo)任務(wù)落實
該公司不斷優(yōu)化完善基層黨組織工作機(jī)制，發(fā)揮績效導(dǎo)向作用，量化設(shè)置指標(biāo)，黨群部門、支部交叉評價工作成效，依據(jù)《黨建綜合考評辦法》對基層黨支部進(jìn)行評價考核，同《基層對黨群部門工作評議辦法》、《黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》配套使用，并根據(jù)《2023年經(jīng)營績效與契約指標(biāo)考核方案》進(jìn)行考核兌現(xiàn)，將黨群績效折算比例納入經(jīng)營績效，實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作績效評價統(tǒng)一，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
