11月3日，晉能控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江主持召開11月份安全工作會(huì)。晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉敬、侯益銘、呂維赟、李建光，集團(tuán)公司部分分管領(lǐng)導(dǎo)，總部職能部門、中心和各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人等參加。會(huì)議以視頻形式召開，各二級(jí)公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
會(huì)前，與會(huì)人員共同觀看了《黑色三分鐘 生死一瞬間》安全警示教育片。
崔樹江就安全警示教育片談了四點(diǎn)感受，一是要高度重視“人、物、環(huán)境、管理”安全四要素對(duì)于保障安全的重要作用，加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)消除事故隱患；二是要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深度思考、舉一反三，預(yù)防和避免類似事件發(fā)生；三是要強(qiáng)化“三基”建設(shè)，抓好班組、隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，真正把標(biāo)準(zhǔn)變成習(xí)慣；四是要正視差距、認(rèn)清不足，全員參與、綜合施策，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
崔樹江要求，一是堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、底線思維、極限思維，把握集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的思考邏輯。要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，將安全生產(chǎn)放在企業(yè)戰(zhàn)略全局的高度去做決策、想問(wèn)題，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展；堅(jiān)持底線思維，拉好“警戒線”，守住安全生產(chǎn)紅線底線；堅(jiān)持極限思維，充分預(yù)判、深入思考，立足極限情況，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是堅(jiān)持正能量要求，樹立安全生產(chǎn)正確導(dǎo)向。要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線；堅(jiān)信事故是可防可控的，狠抓“136”安全管理模式落實(shí)，做到知行合一；堅(jiān)決反對(duì)瞞報(bào)事故，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，抓好問(wèn)題整改；增強(qiáng)依法合規(guī)意識(shí)，堅(jiān)持遵紀(jì)守法、善待職工、回饋社會(huì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，履行好企業(yè)社會(huì)責(zé)任。三是攻堅(jiān)四季度，決勝全年度，為全年圓滿收官不懈努力。各單位要在確保安全的前提下，全力以赴、補(bǔ)差補(bǔ)短，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，聚焦礦山“六大重點(diǎn)”，統(tǒng)籌地面“六大領(lǐng)域”，用好“六個(gè)抓手”，推動(dòng)“無(wú)監(jiān)管不作業(yè)”，確保安全監(jiān)管到位，以高水平安全保障高質(zhì)量生產(chǎn)；要抓好礦山安監(jiān)隊(duì)伍整頓和安全生產(chǎn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，扎實(shí)開展四季度安全大檢查，同時(shí)提前謀劃2024年安全工作，為明年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理李建光回顧總結(jié)了近期安全生產(chǎn)工作，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。大同公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。
