為確保順利完成全年發(fā)電目標(biāo)，朔州熱電公司緊盯目標(biāo)，多措并舉，齊抓共管，凝心聚力狠抓生產(chǎn)，全力以赴沖刺四季度，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
在安全管理方面，該公司始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，嚴(yán)把“兩票三制”，加大隱患排查治理整改，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”，進(jìn)一步樹立“違章就是事故”理念，狠抓違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任“三大頑疾”，努力消除安全隱患，不斷提升安全風(fēng)險防控水平，確保安全生產(chǎn)可控在控。為緊抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)點，提高安全保障能力，他們以安全大檢查活動為抓手，重心向下，進(jìn)一步建立健全全過程、全方位安全生產(chǎn)監(jiān)督和保障體系，對可能存在的死角進(jìn)行徹底排查，及時對影響機組安全穩(wěn)定的缺陷早下手、早治理，保證入冬前設(shè)備和人身安全。
在運行管理方面，該公司細(xì)化落實“兩個責(zé)任”，認(rèn)真落實月度電量計劃，指派專人主動加強與調(diào)度部門溝通聯(lián)系，想方設(shè)法提高在網(wǎng)機組負(fù)荷率，并將月度計劃分解到值、細(xì)化到天、落實到人。同時加強運行分析，提高運行人員異常處理與啟停機操作能力，以小指標(biāo)競賽為抓手，做好優(yōu)化運行，實現(xiàn)節(jié)能增效。進(jìn)入四季度以來，他們進(jìn)一步加強設(shè)備巡視工作，重點關(guān)注室內(nèi)外設(shè)備伴熱系統(tǒng)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
在燃料管理方面，該公司發(fā)電部及時與燃料部門溝通，準(zhǔn)確掌握入廠煤煤質(zhì)情況，提前制定配煤方案，并根據(jù)煤質(zhì)情況及時對運行人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，精細(xì)化調(diào)整，保證機組燃燒穩(wěn)定，輔機運行正常，尤其是冬季凍煤較多情況下，加強皮帶運轉(zhuǎn)情況監(jiān)控，保障機組“口糧”充足，為順利完成全年發(fā)電任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
