宏遠(yuǎn)公司結(jié)合建筑企業(yè)實際，緊盯施工黃金期，狠抓項目建設(shè)，細(xì)化措施，壓實責(zé)任，高效推進(jìn)大慶路十里河以西快速高架橋（同煤快線）項目、四臺礦與燕子山礦供熱管網(wǎng)改造工程和同輝書院等在建項目，奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。
安全管理，筑牢屏障。該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，牢牢守住安全底線，做到現(xiàn)場管理、責(zé)任落實、隱患排查、安全培訓(xùn)“四到位”，持續(xù)提高安全本質(zhì)水平。廣泛開展“查找身邊的隱患”活動，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)重大風(fēng)險、事故隱患和不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“三定、五落實”整改，并認(rèn)真履行驗收銷號程序，堅決做到不安全不生產(chǎn)，筑牢安全屏障。
文明施工，保護(hù)環(huán)境。該公司在施工過程中時刻踐行環(huán)保理念，嚴(yán)格落實“六個百分之百”文明施工標(biāo)準(zhǔn)，加強施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，應(yīng)用噪聲揚塵檢測系統(tǒng)、場地霧化噴淋系統(tǒng)等，有效防控?fù)P塵污染，確保施工區(qū)域環(huán)保達(dá)標(biāo)。同時，指定專人負(fù)責(zé)每日的文明施工巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，常態(tài)化保持工地現(xiàn)場及周邊干凈整潔，將節(jié)能降碳、綠色環(huán)保進(jìn)行到底。
精益管理，創(chuàng)新創(chuàng)效。該公司精準(zhǔn)對標(biāo)先進(jìn)，以重點工程項目為切入點，引進(jìn)新工藝，應(yīng)用新材料，推廣新技術(shù)，積極發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)示范作用，解決了項目實施過程中遇到的諸多技術(shù)難題。引進(jìn)智能化信息技術(shù)，構(gòu)建BIM建筑信息模型，完善規(guī)劃設(shè)計和生產(chǎn)管理，從而減少成本投入，創(chuàng)造最佳效益。在同輝書院項目中，應(yīng)用了隱形散水技術(shù)和目前國內(nèi)先進(jìn)的虹吸排水CPS防排一體工法，以及可變戶型設(shè)計、同層排水設(shè)計、優(yōu)化景觀及管網(wǎng)方案等一系列降本增效技術(shù)措施；在快速路施工中，引進(jìn)定型鋼模板、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及鋼纖維混凝土等新技術(shù)新工藝，進(jìn)一步提高項目建設(shè)效率，提升智能建造水平，擦亮了“宏遠(yuǎn)建設(shè)”名片。
