近年來，趙莊二號井堅持守正創(chuàng)新，做強“數(shù)智賦能”這一長遠之計，致力解決資源枯竭、減輕職工勞動強度等問題，以“數(shù)智化”引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
科技助力提效
為充分發(fā)揮科技力量，該礦業(yè)務(wù)部門對井下綜采工作面進行崗位分析，現(xiàn)場比照每項作業(yè)勞動強度、同一作業(yè)內(nèi)容重復(fù)率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，按照先易后難的原則，逐步減輕職工勞動強度，提升工作效率。在支護方面，利用轉(zhuǎn)載機尾后布置切頂支架代替單體柱支護方式，解決工作面轉(zhuǎn)載機尾人工回撤單體柱的勞動強度及安全隱患問題，同時引進“進、回風(fēng)滑移式超前支護架”，實現(xiàn)超前支護的機械化作業(yè)。綜采一隊技術(shù)員申敬瑞說：“該設(shè)備投入使用后，職工不用一根一根去扛單體柱了，即減輕了體力，也保證了安全”。下一步，他們還將結(jié)合實際，將前后溜看護司機與控制臺集控司機進行崗位合并，并改進采煤機電纜拖纜裝置及利用機械設(shè)備替代清煤工清煤作業(yè)，通過自動化建設(shè)實現(xiàn)提效增安。
智慧賦能提質(zhì)
過去，因信息不暢通，井下人員往往各自為戰(zhàn)，因各崗位不能及時溝通導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患，為此，該礦在尋求技術(shù)部門幫助的基礎(chǔ)上，自主開發(fā)建立集控系統(tǒng)，在井下主要場所安裝攝像頭和控制開頭，終端系統(tǒng)集中在一個機房內(nèi)，工作人員通過對各場所進行觀察，有問題可以第一時間啟動應(yīng)急機制，這樣即保證了運輸安全，也減輕了人員工作量。通過建立信息流平臺，實施資源共享，實現(xiàn)了井上、井下皮帶的遠程操控?zé)o人值守。
人才培養(yǎng)增效
在人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型方面，該礦采取“走出去、請進來”的方式，組織業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)人員率先學(xué)習(xí)數(shù)字化智能化先進理念、自動化編程、網(wǎng)絡(luò)信息等，并組建礦內(nèi)培訓(xùn)授課團隊，對基層職工進行集中授課，每周將智能化推進工作中的重點匯編成培訓(xùn)內(nèi)容，組織人員現(xiàn)場實操。目前共開展培訓(xùn)4期，參培人員160人次。自去年以來，該礦立項開展創(chuàng)新項目4個、“五小”創(chuàng)新成果上報60余項，有效破解了制約礦井發(fā)展的難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。
