塔山發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，厘清思路、認(rèn)清形勢(shì)、加壓奮進(jìn)，制定有力舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
全力檢修保供給。為圓滿完成國(guó)慶保電和保證冬季供暖期機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行，該公司扎實(shí)做好2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修工作，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”原則，大力推進(jìn)供熱改造工程，成立運(yùn)行協(xié)調(diào)組，抽調(diào)專業(yè)人員做好落實(shí)保障，確保安全措施布置正確完備、工作票辦理及時(shí)順暢、人員安排得當(dāng)合理。嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保、質(zhì)量驗(yàn)收、檢修進(jìn)度管控“三個(gè)到位”，確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)。
強(qiáng)化管理保安全。該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，壓實(shí)各層級(jí)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。同時(shí)，依托“智慧電廠”智能安防系統(tǒng)，強(qiáng)化管控，做到人員安全上崗、規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”安全生產(chǎn)季度大檢查和秋季安全大檢查工作，從9月初開始全面開展安全自檢自查活動(dòng)，解決系統(tǒng)、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及管理中存在的各類問題。
度電必爭(zhēng)保電量。在1號(hào)機(jī)組進(jìn)入單機(jī)運(yùn)行后，為確保機(jī)組安全運(yùn)行增發(fā)電量，該公司統(tǒng)籌安排，周密部署，積極與電網(wǎng)調(diào)度有效溝通，各值值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)加強(qiáng)值內(nèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)值內(nèi)各項(xiàng)操作嚴(yán)格監(jiān)督、把關(guān)，提高運(yùn)行人員監(jiān)盤質(zhì)量。扎實(shí)開展值際競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽、合理化建議征集等活動(dòng)，鼓勵(lì)運(yùn)行人員踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、創(chuàng)新創(chuàng)效。此外，公司進(jìn)一步優(yōu)化配煤摻燒方案，對(duì)影響機(jī)組帶負(fù)荷的因素全力攻關(guān)排除，全力保障單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行，度電必爭(zhēng)增發(fā)電量。
