9月29日，晉能控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔樹(shù)江到太原煤氣化公司爐峪口煤礦安全督導(dǎo)，集團(tuán)公司安全環(huán)保部、太原煤氣化公司負(fù)責(zé)人等參加。
在爐峪口煤礦，崔樹(shù)江一行現(xiàn)場(chǎng)查看圖紙、聽(tīng)取工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了該礦礦井概況、礦井資源、地質(zhì)條件、采掘銜接等情況，深入井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)并提出具體要求。
崔樹(shù)江強(qiáng)調(diào)，一是要守牢安全底線。要深入踐行“136”安全管理模式，深刻汲取安全事故教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，常態(tài)化開(kāi)展反“三違”、除隱患活動(dòng)，特別是“兩節(jié)”期間要緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)和部位，超前有效防范，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是要算好經(jīng)營(yíng)管理賬。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施，加強(qiáng)成本管控，合理部署采掘銜接，實(shí)現(xiàn)精采細(xì)采，進(jìn)一步算好成本賬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，“兩節(jié)”期間要執(zhí)行好值班帶班制度，堅(jiān)決反對(duì)安全作假行為，時(shí)刻以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。四是要提前謀劃重點(diǎn)工作。要按照省委、省政府相關(guān)政策規(guī)定和晉能控股集團(tuán)安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想統(tǒng)一意志，規(guī)范勞動(dòng)用工，有序推進(jìn)隊(duì)伍自有化組建，確保采掘生產(chǎn)正常組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展。
