9月27日，晉能控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔樹(shù)江主持召開(kāi)九月份總經(jīng)理辦公會(huì)，聽(tīng)取集團(tuán)公司近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決二級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，總結(jié)分析近期企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理侯益銘、呂維赟、李建光，以及集團(tuán)公司高管、相關(guān)職能部門、中心和二級(jí)公司負(fù)責(zé)人等參加。
會(huì)議要求，要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整的意義，按照自身職責(zé)定位和權(quán)責(zé)邊界，進(jìn)一步發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)督考核、安全監(jiān)管、科技研發(fā)等功能，持續(xù)提升企業(yè)管理效率，增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力。要進(jìn)一步健全集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確崗位職責(zé)，明晰工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整完善獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核體系，將重點(diǎn)工作完成情況與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核掛鉤，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。要立足集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略入手，制定具有前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。要按照年度任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，多措并舉推動(dòng)各項(xiàng)工作如期完成。要結(jié)合安全生產(chǎn)季度大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督、采掘施工、監(jiān)控系統(tǒng)等方面管理；“兩節(jié)”期間要緊繃“安全弦”，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。要超前謀劃冬季供熱采暖準(zhǔn)備工作，提前編制安全運(yùn)營(yíng)、技術(shù)改造等方案，提升冬季供暖保障能力，確保居民溫暖過(guò)冬。
