9月26日，晉能控股集團(tuán)黨委季度黨建工作例會(huì)召開(kāi)。晉能控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李國(guó)彪?yún)⒓硬⒅v話。晉能控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔樹(shù)江，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉敬、高彥清、趙玉宏、侯益銘、呂維赟、李建光，總部相關(guān)部門(mén)、中心負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司黨組織書(shū)記、負(fù)責(zé)人等參加。
李國(guó)彪總結(jié)集團(tuán)公司黨委10項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，分析現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題。他指出，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密融合，抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力，抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。各級(jí)黨組織和黨員干部要牢記初心、增強(qiáng)信心、下定決心，持續(xù)鞏固來(lái)之不易的良好態(tài)勢(shì)，毫不動(dòng)搖沿著正確的方向前行，堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底。同時(shí)，要持續(xù)保持高度清醒的思想認(rèn)識(shí)，正視問(wèn)題，認(rèn)清形勢(shì)，自我檢視，把分內(nèi)之責(zé)扛牢壓實(shí)，把工作做實(shí)做好，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干家，不做“清談客”。
李國(guó)彪強(qiáng)調(diào)，各二級(jí)公司黨組織要充分發(fā)揮作用，把黨建工作做實(shí)，把經(jīng)營(yíng)工作做優(yōu)，持續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，錨定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工集中精力決戰(zhàn)四季度，確保年度任務(wù)圓滿收官。一是在政治建設(shè)上要把牢方向、引領(lǐng)發(fā)展。要把牢政治方向，堅(jiān)定不移貫徹黨中央、省委決策部署，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要把牢經(jīng)營(yíng)方向，深入落實(shí)“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施，鉚足勁、出實(shí)招、動(dòng)真格、下功夫、求實(shí)效。要把牢改革方向，對(duì)標(biāo)世界一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，堅(jiān)定不移深化改革、苦練內(nèi)功，走好內(nèi)涵式發(fā)展道路。二是在思想建設(shè)上要凝聚人心、匯聚合力。各二級(jí)公司黨組織要敢講會(huì)講、講深講透，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、改革發(fā)展的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)，帶頭開(kāi)展政策宣講和形勢(shì)任務(wù)教育，把“效益是企業(yè)的生命，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與員工根本利益相統(tǒng)一”等道理給大家講透徹、講明白。三是在組織建設(shè)上要夯基固本、建強(qiáng)建優(yōu)。要樹(shù)牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，注重人才素質(zhì)建設(shè)，不斷培養(yǎng)干部作為企業(yè)家的使命感、戰(zhàn)略能力、市場(chǎng)能力、創(chuàng)新能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。四是在作風(fēng)建設(shè)上要身先士卒、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。要增強(qiáng)大局觀念，自覺(jué)把本單位的工作融入集團(tuán)大局。要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，相互補(bǔ)臺(tái)，集思廣益，科學(xué)決策。要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，把崗位賦予的職責(zé)放在心上、扛在肩上。五是在紀(jì)律建設(shè)上要嚴(yán)字當(dāng)頭、高壓嚴(yán)管。要鞏固“不敢腐”的高壓震懾，扎緊“不能腐”的制度籠子，增強(qiáng)“不想腐”的行動(dòng)自覺(jué)。各級(jí)干部要潔身自好，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，做到清廉過(guò)節(jié)。六是在體制機(jī)制上要查缺補(bǔ)漏、優(yōu)化完善。要細(xì)化開(kāi)展好“特大型企業(yè)集團(tuán)提升公司治理能力”課題研究工作。要緊盯制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題，進(jìn)一步發(fā)揮好各層級(jí)黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層作用。要建優(yōu)管理平臺(tái)，充分發(fā)揮平臺(tái)的監(jiān)督作用，全力防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。七是在轉(zhuǎn)型發(fā)展上要蓄勢(shì)蓄力、高效推進(jìn)。要做好集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整。要加強(qiáng)晉北采煤沉陷區(qū)大型風(fēng)電光伏基地、煤與煤層氣共采全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)工作推進(jìn)。要加快推進(jìn)法律服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、工程咨詢服務(wù)等服務(wù)共享業(yè)務(wù)發(fā)展。八是在守牢底線上要居安思危、主動(dòng)作為。要壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，扛牢安全管理“一崗雙責(zé)”，做好“兩節(jié)”期間安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，結(jié)合四季度季節(jié)變化，抓好“冬季三防”、交通運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。要統(tǒng)籌抓好信訪穩(wěn)定等風(fēng)險(xiǎn)防控工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
會(huì)上，晉能控股集團(tuán)黨委副書(shū)記劉敬總結(jié)安排黨建工作，晉能控股集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員趙玉宏對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)安排。
山西煤業(yè)股份公司、山西電力股份公司等7家單位黨組織書(shū)記進(jìn)行交流發(fā)言。
