潞陽(yáng)公司一緣煤業(yè)上下一心，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，奮力攻堅(jiān)三季度，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅(jiān)合力。一緣煤業(yè)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，設(shè)立黨員示范區(qū)，組建黨員突擊隊(duì)、青年先鋒隊(duì)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員錨定年度目標(biāo)任務(wù)，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、作貢獻(xiàn)，奮力沖刺“下半場(chǎng)”。
壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線。一緣煤業(yè)以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建礦、科、隊(duì)三級(jí)安全管理架構(gòu)，全面壓實(shí)各層級(jí)、各崗位的安全責(zé)任，梯次推進(jìn)“三基”建設(shè)，聚焦機(jī)電、“一通三防”、頂板管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、輔助運(yùn)輸、地測(cè)防治水各系統(tǒng)，全力查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故，做到黨員亮身份、干部作表率、交班無(wú)隱患、檢查全覆蓋，全面提升本質(zhì)安全水平。
聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，亮出實(shí)招硬招。一緣煤業(yè)圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、礦界恢復(fù)等重點(diǎn)工作，超前謀劃，合力攻堅(jiān)。在廣大員工的共同努力下，事故風(fēng)險(xiǎn)分析管控平臺(tái)建設(shè)、綜合自動(dòng)化平臺(tái)建設(shè)和智能化綜采面裝備升級(jí)改造順利完成，風(fēng)井瓦斯發(fā)電項(xiàng)目成功投運(yùn)，提升了礦井自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化水平。相關(guān)專業(yè)相互配合，優(yōu)化生產(chǎn)布局，改善作業(yè)條件，精準(zhǔn)調(diào)整抽掘采銜接，確保完成產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)。
加強(qiáng)精益管理，拓展創(chuàng)效空間。一緣煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，強(qiáng)化精益管理、剛性考核，全力推進(jìn)“三效行動(dòng)”，對(duì)所有成本費(fèi)用進(jìn)行分解、嚴(yán)格管控，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本；推廣靜態(tài)脹裂切頂卸壓技術(shù)、“以孔代巷”“以巖保煤”瓦斯治理模式，持續(xù)優(yōu)化采掘工作面放煤工藝，依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)煤炭交易平臺(tái)競(jìng)價(jià)銷售，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)格資金預(yù)算管理，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保障企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
