9月13日，晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江主持召開9月份安全工作會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)劉敬、侯益銘、呂維赟、李建光，部分高管，總部職能部門、中心和各二級公司負責人等參加。會議以視頻形式召開，各二級公司設(shè)分會場。
崔樹江強調(diào)，要高度重視安全工作，深刻認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，深刻反思事故暴露的突出問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃能力和創(chuàng)新能力，堅持“勤、嚴、細、實”工作作風，壓實安全生產(chǎn)責任，將“136”安全管理模式與企業(yè)實際結(jié)合，把各項安全措施落到現(xiàn)場、落到實處。要學(xué)習貫徹落實好中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》精神，持續(xù)縱深開展好重大事故隱患專項排查整治2023行動，深化瞞報事故整治，抓好安全監(jiān)督檢查工作，推動安全生產(chǎn)工作取得實實在在成效。
崔樹江要求，要把握規(guī)律，突出關(guān)鍵，全力防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是堅持關(guān)口前移，突出危險源管理。筑牢風險分級管控、隱患排查治理兩道防線，依據(jù)風險的嚴重性、可能性，進一步強化管理，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。二是堅持重心下移，突出現(xiàn)場管理。聚焦現(xiàn)場，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)，加大對“三違”的處罰力度，增強員工安全意識；堅定不移推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，堅持“無監(jiān)管不作業(yè)”原則，真正讓安全標準成為行為習慣。三是堅持系統(tǒng)觀念，突出安全體系建設(shè)。要深刻理解、高度重視安全體系建設(shè)的重要意義，持續(xù)激發(fā)體系功能，提升安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)；各二級公司要堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，按照“1666”安全工作總體思路和強化“五種意識”、開展“五項活動”、實施“五項措施”工作要求，保持做好安全工作的戰(zhàn)略自律和戰(zhàn)略定力，并因地制宜建立符合自身實際的安全管理體系。
會上，晉能控股集團副總經(jīng)理李建光回顧總結(jié)了8月份安全生產(chǎn)工作，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署。部分二級公司負責人作表態(tài)發(fā)言。
