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集團(tuán)要聞

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軒崗煤電公司解難題辦實(shí)事 推動(dòng)主題教育成果轉(zhuǎn)化

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日期:2023-09-11

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來,軒崗煤電公司緊密結(jié)合工作實(shí)際,以領(lǐng)題式調(diào)查研究、清單式問題整改為落腳點(diǎn),全力解決好職工群眾的急難愁盼、生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn),不斷推動(dòng)主題教育成果轉(zhuǎn)化。

  解職工群眾“急難愁盼”。該公司黨委深入學(xué)習(xí)“浦江經(jīng)驗(yàn)”,大力踐行“一線工作法”,以上率下,深入基層職工群眾當(dāng)中,了解掌握職工群眾的實(shí)際工作情況和生活環(huán)境。

  “我們吃上自助餐了?!薄肮欠?wù)升級(jí)嘍?!薄跋瓷?4小時(shí)的熱水澡了?!薄鸨y杯不如職工群眾的口碑。

  針對(duì)職工群眾反映的食宿問題,公司黨委組織劉家梁礦、焦家寨礦、梨園河礦立行立改,先后升級(jí)了礦職工食堂,實(shí)施自主經(jīng)營(yíng),為干部職工提供24小時(shí)自助餐就餐服務(wù),解決了職工的吃飯問題。改造了礦職工澡堂,確保澡堂24小時(shí)熱水供應(yīng)不間斷,水溫控制在40度左右。擴(kuò)容了焦家寨礦職工公寓,為職工配備了100套職工床鋪,25套辦公桌椅和電熱水壺,解決了職工的住宿難題。

  解企業(yè)轉(zhuǎn)型“發(fā)展瓶頸”。該公司黨委積極調(diào)整管理架構(gòu),圍繞“增收入、降成本、割贅肉、堵漏洞、止出血”經(jīng)營(yíng)管理措施,以調(diào)查研究破解企業(yè)發(fā)展瓶頸,積極探索企業(yè)發(fā)展路徑,拓展生產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍,為實(shí)業(yè)公司焦家寨、劉家梁分公司、黃甲堡分公司分別置換購(gòu)買了全自動(dòng)卷網(wǎng)機(jī)、BLS2-2500-100-J型菱形網(wǎng)編織機(jī)、PD-230A數(shù)控軸銑端面倒角車卡簧槽機(jī)床和ZK-80軸雙端(徑向)打孔機(jī)床、YQ32-500T錨桿托盤成型機(jī),現(xiàn)均已投入生產(chǎn),使產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新突破,而且由粗放型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化生產(chǎn)模式,迎來了非煤產(chǎn)業(yè)的春天。

  解科技創(chuàng)新“難點(diǎn)堵點(diǎn)”。該公司將高質(zhì)量發(fā)展的起點(diǎn)放在科技創(chuàng)新上,把科技創(chuàng)新放在人才上,依托公司6個(gè)創(chuàng)新工作室平臺(tái),多維度培養(yǎng)鍛煉技術(shù)型人才,打通了科技創(chuàng)新工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)。

  針對(duì)井下皮帶運(yùn)行中存在的問題,劉家梁礦王福西創(chuàng)新工作室研究制作了皮帶機(jī)防跑偏裝置、上山皮帶機(jī)防矸石滑落裝置、皮帶機(jī)機(jī)尾拆卸方便的可移動(dòng)皮帶罩子、皮帶機(jī)煤矸石分離等裝置,為企業(yè)安全生產(chǎn)注入了新動(dòng)能。此外,該公司黨委從4月份起,邀請(qǐng)知名專家,從工商管理、經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的內(nèi)容,組織中青年干部每月進(jìn)行為期2天的素質(zhì)提升培訓(xùn),多維度提升了干部的綜合能力。

( 作者:鄭雪芹 責(zé)編:劉占敏 )