寺河煤礦二號(hào)井堅(jiān)持“一切圍繞安全轉(zhuǎn)，一切圍繞安全干”的安全理念，牢牢把握安全生產(chǎn)重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)“三基”工作，通過巧撥“三弦”，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
常撥“宣教弦”，提高職工思想高度。該礦推動(dòng)安全警示教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位、進(jìn)工序，通過崗前儀式警示教育會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式，扎實(shí)開展事故案例剖析學(xué)習(xí)、安全反思討論，督促職工對(duì)著事故案例照“鏡子”，結(jié)合自身揭“短板”，反思討論在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的短板和缺陷，追根溯源，找出問題“癥結(jié)”。同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)女工協(xié)管員、青監(jiān)崗員深入基層現(xiàn)場(chǎng)宣講，普及安全警示知識(shí)，并利用OA、微信平臺(tái)、內(nèi)網(wǎng)等方式進(jìn)行宣傳，壓緊壓實(shí)礦井、部室、隊(duì)組三級(jí)安全宣教工作，教育引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，自覺規(guī)范安全行為。
細(xì)撥“監(jiān)管弦”，突出責(zé)任落實(shí)硬度。該礦嚴(yán)格干部管理，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，對(duì)安全隱患落實(shí)不到位、工作質(zhì)量不高的干部，實(shí)行礦問責(zé)職能部門，職能部門問責(zé)基層單位，基層單位問責(zé)班組的三級(jí)問責(zé)管理制度，構(gòu)建全面安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。同時(shí)，不斷規(guī)范并細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)安全關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)抓人的不安全行為、嚴(yán)抓設(shè)備設(shè)施完好率，確保把“嚴(yán)”字貫穿安全生產(chǎn)管理全過程、各環(huán)節(jié)，扎實(shí)推動(dòng)安全管理重心下移、關(guān)口前置。
繃緊“規(guī)范弦”，加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度。該礦針對(duì)夏季高溫、雨水多的特點(diǎn)，在加強(qiáng)應(yīng)急演練的同時(shí)，全面加強(qiáng)安全專盯和巡查，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管和過程控制，深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和雙重預(yù)控，緊盯要害部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，本著“把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、問題處理在現(xiàn)場(chǎng)”的原則，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并組織開展有針對(duì)性的安全大檢查，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。此外，不斷加大各類安全檢查的力度，把易發(fā)生事故的地點(diǎn)設(shè)為隱患重點(diǎn)治理區(qū)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保安全生產(chǎn)。
