8月29日，晉能控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔樹(shù)江主持召開(kāi)八月份總經(jīng)理辦公會(huì)，聽(tīng)取集團(tuán)公司近期重點(diǎn)工作督辦、煤炭銷(xiāo)售、各業(yè)務(wù)板塊指標(biāo)完成等工作情況匯報(bào)，總結(jié)分析近期企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高彥清、侯益銘、呂維赟、李建光，以及集團(tuán)高管、相關(guān)職能部門(mén)、中心和二級(jí)公司負(fù)責(zé)人等參加。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦指標(biāo)完成情況、難點(diǎn)問(wèn)題解決和重點(diǎn)任務(wù)考核，進(jìn)一步優(yōu)化總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，確保流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系建設(shè)，完善核心數(shù)據(jù)指標(biāo)管理，增強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，為經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)分析提供有效支撐。各職能部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)情況，并用好考核“指揮棒”，提高制度執(zhí)行力、工作主動(dòng)性。要加快推進(jìn)以快成物流公司為主體的大宗貨物物流服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)完善煤炭生產(chǎn)信息采集平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮數(shù)字化平臺(tái)作用，助力集團(tuán)公司降本增效、提質(zhì)增效。各業(yè)務(wù)部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提前摸清底數(shù)，認(rèn)真做好下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制工作。要持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)煤礦技術(shù)改造工作，因地制宜，因礦施策，有序?qū)υO(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，降低成本、節(jié)約能耗，提高生產(chǎn)效率和安全水平。
