7月21日，省國有資本運營公司對晉能控股集團開展2022年度經營業(yè)績考核。在考核匯報會上，晉能控股集團黨委副書記、總經理崔樹江作匯報，省國有資本運營公司黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員穆曉彤講話。集團公司領導劉敬、高彥清、趙玉宏，省國有資本運營公司考核組成員，集團高管及相關部門負責人等參加。
崔樹江匯報了晉能控股集團2022年度經營業(yè)績考核目標完成情況、主要工作措施及成效，2023年度工作計劃及保障措施等方面。他表示，晉能控股集團將在省委省政府堅強領導下，聚焦“轉型發(fā)展、精益管理、創(chuàng)新驅動、本質安全、黨建引領”目標任務，以更加擔當?shù)木礃I(yè)精神、更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作狀態(tài)、更加優(yōu)異的工作業(yè)績，加快建設世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團，為全省深入推進能源革命綜合改革試點，加快能源產業(yè)轉型發(fā)展作出晉能控股集團新貢獻。
穆曉彤強調，一是要充分認識經營業(yè)績考核工作的重大意義。具體工作中，要貫穿投入產出、對標挖潛、風險防控、創(chuàng)新驅動、剛性兌現(xiàn)“五大導向”，以高度負責的態(tài)度，確?？己烁黜椆ぷ髀鋵嵚涞?。二是要準確把握經營業(yè)績考核的政策要求。推動開展全級次分類考核，充分體現(xiàn)“一企一策”；科學開展負責人副職考核，建立科學有效的考核和激勵機制；加強現(xiàn)金流考核導向，引導企業(yè)形成“有現(xiàn)金的利潤”，全面提高經營業(yè)績的“含金量”；充分考慮企業(yè)實際情況，考核工作要對受不可抗力原因、履行社會責任事項等所產生的影響進行充分考慮。三是要確保完成2023年經營業(yè)績考核各項任務。晉能控股集團要深入貫徹“兩個轉型”和能源產業(yè)“五個一體化”決策部署，全面落實全省國資國企大會“一個目標，三大任務”總體要求；對照2023年經營業(yè)績考核責任書，一項一項抓好落實，尤其是“一利五率”指標，要搶抓“窗口期”，不打折扣、不講條件，確保全面完成今年考核任務指標；全面配合做好本次考核的各項工作，嚴明組織紀律，嚴格考核程序，嚴守工作秘密，嚴肅考核紀律，強化監(jiān)督問責。
會后，省國有資本運營公司考核組對集團公司開展了分組談話、查驗資料等相關工作。
