長(zhǎng)平公司黨委堅(jiān)持“重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”，在融入中心、政治引領(lǐng)、從嚴(yán)治黨上下功夫，做實(shí)做優(yōu)黨建工作，不斷提高黨組織的向心力、保障力、凝聚力，為打造本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、智能高效型、一流管理型、和諧幸福型礦山夯基固本、凝聚力量，被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織。
抓學(xué)習(xí)教育 提升黨組織向心力
該公司組織黨員、干部通過集中學(xué)習(xí)、交流討論、自主研讀等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神，提高黨員、干部的思想認(rèn)識(shí)、理論水平和黨性修養(yǎng)。加大培訓(xùn)力度，高質(zhì)量開展黨支部書記、政工人員等培訓(xùn)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
抓黨風(fēng)廉政 提升黨組織保障力
該公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，落實(shí)“三會(huì)一層”管理規(guī)定，圍繞資金計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目等“三重一大”議題召開黨委會(huì)，有效發(fā)揮黨委在重大事項(xiàng)決策中的把關(guān)定向作用。健全完善黨建管理體系，實(shí)施網(wǎng)格化管控、清單式管理，落實(shí)黨建“雙循環(huán)”工作機(jī)制，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)黨建工作閉環(huán)管理。堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，制定下發(fā)《長(zhǎng)平公司2023年黨委工作安排》《長(zhǎng)平公司基層黨支部十項(xiàng)組織生活制度》，緊盯違規(guī)收送禮品禮金、大操大辦婚喪喜慶事宜等“四風(fēng)”問題，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治，確保扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。強(qiáng)化案例警示教育，引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)定理想信念，永葆清廉本色，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
抓融合發(fā)展 提升黨組織凝聚力
該公司黨委將解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為著力點(diǎn)，堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。綜采二隊(duì)黨支部選擇業(yè)務(wù)骨干組建黨員攻關(guān)小組，通過“師帶徒”培訓(xùn)、一對(duì)一提升等形式培養(yǎng)專業(yè)人才，為智能、高效、安全生產(chǎn)提供人才支撐。綜掘六隊(duì)黨支部強(qiáng)化文化引領(lǐng)，積極打造區(qū)隊(duì)文化、班組文化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展主題黨日活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保隊(duì)組安全生產(chǎn)。監(jiān)測(cè)隊(duì)黨支部以“瓦斯零誤報(bào)、設(shè)備零失爆、上傳零中斷”為目標(biāo)，采取黨員、干部包保的方式，安排黨員盯現(xiàn)場(chǎng)、講技術(shù)，確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠，調(diào)度通訊暢通無阻。生產(chǎn)管理部黨支部實(shí)施黨建“1+X”工作機(jī)制，圍繞生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，采取干部包盤區(qū)、技術(shù)員包區(qū)隊(duì)、分管人員包系統(tǒng)的方式，開展掘進(jìn)提效活動(dòng)，使高瓦斯區(qū)域煤巷單進(jìn)水平提升至159.1米，保證礦井采掘有序銜接。
