今年以來，趙莊二號井深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項決策部署，錨定全年生產(chǎn)目標(biāo)，堅持眼睛向內(nèi)、深挖內(nèi)潛，把降本、提質(zhì)、增效作為工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃、多措并舉，認(rèn)真研判安全生產(chǎn)形勢，狠抓職工安全思想教育，強(qiáng)抓現(xiàn)場施工質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。
黨建引領(lǐng)聚合力。趙莊二號井持續(xù)深化主題教育，通過“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等，引導(dǎo)廣大黨員、干部堅定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律。創(chuàng)辦“萬卷”讀書社，緊緊圍繞“提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力”目標(biāo)，舉辦各種特色閱讀活動，搭建交流共享平臺，讓閱讀浸潤心靈，讓書香匯聚力量，做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。同時，壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)和組織建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩促進(jìn)”。
安全管理筑根基。趙莊二號井狠抓安全思想教育，牢固樹立“安全是‘1’、其他是‘0’”的安全理念，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，利用早會、班前會、周三安全會等時間，組織職工觀看事故案例警示教育片，開展事故案例分析，引導(dǎo)大家舉一反三、防微杜漸。進(jìn)一步加強(qiáng)對崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全理念等知識的學(xué)習(xí)，通過每日一題，每月一考，讓職工切實(shí)樹牢規(guī)范上崗、安全操作意識，為安全生產(chǎn)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以控大風(fēng)險、除大隱患、治大災(zāi)害、防大事故為目標(biāo)，成立安全生產(chǎn)綜合整治自查自改工作小組，從隱蔽致災(zāi)因素普查治理、重大災(zāi)害治理、重大風(fēng)險管控、重大事故隱患排查整治、“打非治違”等重點(diǎn)工作入手，對照《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，開展安全生產(chǎn)綜合整治自查自改工作，從嚴(yán)從細(xì)排查整治各類安全風(fēng)險隱患，確保將問題整改到位、把責(zé)任落實(shí)到位，
此外，趙莊二號井定期開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，檢驗職工是否熟悉應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)路線，相關(guān)人員是否掌握事故征兆、具備自救互救能力，是否能熟練使用緊急避險設(shè)施，切實(shí)提高職工應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力，確保關(guān)鍵時刻用得上、能應(yīng)急、救得了。
降本增效促發(fā)展。趙莊二號井深入落實(shí)“增收入、降成本、割贅肉、堵漏洞、止出血”經(jīng)營管理措施，以預(yù)算管控、成本管理、績效考核、安全生產(chǎn)等工作為抓手，圍繞全年工作要點(diǎn)，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化任務(wù)導(dǎo)向，制定《趙莊二號井2023年度全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》《趙莊二號井2023年度環(huán)節(jié)成本降本增效實(shí)施方案》， 按照分級、歸口的成本管理原則，逐項分解到各部門、各隊組，做到降本增效工作有章可循、有法可依，形成以落實(shí)責(zé)任制為核心，人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任，事事有人管的責(zé)任目標(biāo)考核體系。
