裝備制造集團(tuán)行政事務(wù)運(yùn)營(yíng)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，用求真務(wù)實(shí)的干勁、久久為功的韌勁做好安全生產(chǎn)保障工作，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑穩(wěn)固可靠的“大后方”。
以思想教育為切口，擰緊安全“總開(kāi)關(guān)”。該公司大力開(kāi)展安全警示教育，為員工發(fā)放《安全生產(chǎn)責(zé)任制知識(shí)讀本》，通過(guò)安全生產(chǎn)主題黑板報(bào)展覽、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)等方式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。完善安全工作考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，引導(dǎo)員工樹(shù)立“安全就是效益”的理念，從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。
以安全培訓(xùn)為抓手，夯實(shí)安全“基本功”。該公司常態(tài)化開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，組織員工觀看安全警示教育片，以案促學(xué)、以案促改；開(kāi)展雨季“三防”“三供”停供等應(yīng)急演練，以練促防、以練備戰(zhàn)，提高員工的技能水平和應(yīng)急處置能力，達(dá)到人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急的目的。
以排查隱患為重點(diǎn)，筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”。該公司立足實(shí)際，嚴(yán)把高風(fēng)險(xiǎn)、非常規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“三化”建設(shè)工程、步行街改造、體育場(chǎng)周邊道路維修等施工現(xiàn)場(chǎng)以及招待所、幼兒園等地的消防燃?xì)夤芸?，每月?duì)各單位公共設(shè)施和生活用氣進(jìn)行隱患排查治理，做到閉環(huán)管理，保障企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
