截至6月25日，金象公司尿素、合成氨等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成上半年生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。
該公司加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，通過調(diào)度會(huì)、座談會(huì)、班前班后會(huì)等形式，向員工講形勢、講責(zé)任、講目標(biāo)，廣泛開展“形勢怎么看，我該怎么辦”大討論，引導(dǎo)員工增強(qiáng)大局意識、危機(jī)意識，立足崗位、主動(dòng)作為，努力提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大合力。
面對復(fù)雜多變的原料煤、產(chǎn)品市場形勢，該公司積極主動(dòng)“走出去”，與相關(guān)企業(yè)溝通交流，在穩(wěn)定企業(yè)用煤，適量增加煤炭庫存的同時(shí)，開辟了場外儲(chǔ)煤場地，確保企業(yè)生產(chǎn)“口糧”充足；深入開展區(qū)域市場需求調(diào)研，了解目標(biāo)客戶群的需求，實(shí)施“一對一”精準(zhǔn)營銷；在鐵運(yùn)、汽運(yùn)的基礎(chǔ)上，啟用集裝箱發(fā)運(yùn)尿素，使得尿素產(chǎn)品單日銷售量實(shí)現(xiàn)新突破，達(dá)到2840噸。
該公司堅(jiān)持生產(chǎn)圍著市場轉(zhuǎn)，及時(shí)優(yōu)化氨醇比，精準(zhǔn)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；針對制約合成氨、尿素產(chǎn)量、質(zhì)量的瓶頸問題開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，通過平衡工藝全過程蒸汽量、提高蒸發(fā)環(huán)節(jié)真空度等措施，保障氮?dú)鋲嚎s機(jī)及后續(xù)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)中有升，提高經(jīng)濟(jì)效益。
該公司強(qiáng)化設(shè)備管理，“一機(jī)一策”制定檢修計(jì)劃，將注油“五定”工作法延伸到設(shè)備管理中，強(qiáng)化設(shè)備潤滑、冷卻、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備松、缺、臟、銹、跑、冒、滴、漏等問題，對出現(xiàn)異常的設(shè)備分析原因、現(xiàn)場討論、制定解決措施，保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
